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姚俊杰

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姚俊杰課程

顧問式高級銷售技巧

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姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

《銷售計劃拜訪六步驟》?姚俊杰

銷售拜訪的課程課程背景快消品行業(yè)的銷售管理特點是銷售計劃拜訪,按照終端客戶的渠道特性及銷售規(guī)模,將銷售人員對客戶的拜訪進行計劃性安排,并將銷售人員在售點內(nèi)的銷售行為進行有效設(shè)計和規(guī)范,以期提高銷售人員

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《打造新員工職業(yè)化競爭力》?

新員工競爭力課程課程背景:不論你是校招生、管培生、留學(xué)歸國人才,還是自己應(yīng)聘的大學(xué)生,只要你是職場新人,你所面對的全新的職場都是和大學(xué)校園內(nèi)的氛圍完全不同的環(huán)境,你在校園里叱咤風(fēng)云的哪些招式,大部分會

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《*團隊領(lǐng)導(dǎo)力》?(姚俊杰)

高效能團隊有很多突出的特征,其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力,每個人都干著“來勁”的工作,即使沒有獎勵或者沒有領(lǐng)導(dǎo)在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,同事之間都能夠非

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《新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力》?(姚俊杰)

課程背景: 2024年全國兩會期間,牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當(dāng)數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務(wù)中,“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。 “新質(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革

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《如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃》(姚俊杰)

了解職業(yè)生涯規(guī)劃的要素,正確評估個人職業(yè)競爭力,確定專業(yè)生涯發(fā)展路徑,設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo),制定職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展計劃。

姚俊杰 1天 培訓(xùn)時長

《建設(shè)制勝團隊》?(姚俊杰)

一個能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團隊一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團隊,有執(zhí)行力的團隊,能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績的團隊。 本課程從制勝團隊的特質(zhì)、團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、如何創(chuàng)建團隊制勝文化、設(shè)定SMAR目標(biāo)

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《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃及輔導(dǎo)》?(姚俊杰)

 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃一直是很多企業(yè)忽略的一個重要管理內(nèi)容。很多員工對自己的素質(zhì)能力優(yōu)勢沒有很好的了解,職業(yè)地位不清晰,適合自己的職業(yè)類型也無從確定,更沒有長遠的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,其結(jié)果就是在

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克服團隊協(xié)作的五大障礙?

《克服團隊的五大障礙》被世界500強企業(yè)廣泛運用,其中包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、聯(lián)邦快遞、西點軍校、美國注冊會計師協(xié)會、亞馬遜、寶潔、雀巢、希爾頓、英特爾、沃爾瑪、賽門鐵克等,全球財富1

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時長

全 腦領(lǐng)導(dǎo)力?

20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種,但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進行對應(yīng)的。*領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、

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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力?

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力分為職權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)力和非職權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)力,而在日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中真正起作用的是那些非職權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)力。員工信任領(lǐng)導(dǎo),更多的是因為領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力所產(chǎn)生的影響力。如何快速有效地提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,不能停

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高情商領(lǐng)導(dǎo)力?

本培訓(xùn)課程依托國際*情商大師丹尼爾·戈爾曼的“情商領(lǐng)導(dǎo)力”模型,按照成人學(xué)習(xí)原則和行為學(xué)習(xí)法,設(shè)計開發(fā)了兩天的培訓(xùn)課程。學(xué)員通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以前面了解領(lǐng)導(dǎo)者情商的概念和情商提升的五個方面,對自己

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全-腦創(chuàng)新型團隊管理

創(chuàng)新團隊管理的培訓(xùn)課程概述:創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題,團隊創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的**式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型,充分發(fā)揮團隊個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團隊的*創(chuàng)新能力,

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《全-腦銷售技巧》

*銷售技巧課程課程背景    傳統(tǒng)的銷售模式強調(diào)的是通過與客戶搞好關(guān)系達成銷售的目的。而這樣想銷售過程僅僅使用了人的右腦的部分功能?!?銷售技巧》教會你調(diào)動右腦

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跟*學(xué)做卓有成效的管理者

學(xué)做卓有成效的管理者課程培訓(xùn)受眾:各級管理人員課程收益:了解什么是卓有-成效-的管理者;學(xué)習(xí)如何有效管理自己的時間;學(xué)習(xí)正確自我認(rèn)知并發(fā)揮自己管理者的優(yōu)勢;學(xué)習(xí)如何用人所長;學(xué)習(xí)要事為先的效能原則;學(xué)

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