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數(shù)字門店培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)按照渠道，除之前的2B、2C外，今天依托互聯(lián)網(wǎng)社交媒體軟件，我們發(fā)現(xiàn)更多的C端客戶不光直接屬于B端企業(yè)或企業(yè)平臺(tái)，而是更多聚集在了終端，比如門店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、微商、社
ToB類客戶營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)
經(jīng)銷商精細(xì)化培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)銷商整體多而雜，如何高效率管理，是本次課程的研究?jī)?nèi)容。是聚焦優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，還是分層管理，還是敏捷性服務(wù)，成為當(dāng)前經(jīng)銷商管理的主要思考方向。本課程，主要以“效率優(yōu)
產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃
實(shí)體渠道培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)實(shí)體渠道的定位是什么，未來發(fā)展趨勢(shì)是什么？（時(shí)間占比5%）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新定義渠道實(shí)體渠道與實(shí)體終端之間的關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道類型：2B、2b互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)實(shí)體渠道的定位終端管理鏈
產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷和渠道銷售
品牌價(jià)值的培訓(xùn)【課題介紹】品牌管理：借助新媒體進(jìn)行品牌價(jià)值傳遞、品牌勢(shì)能鍛造，影響消費(fèi)群體的認(rèn)知和決策渠道管理：以賦能思維，展開對(duì)渠道經(jīng)銷商的新媒體賦能終端升維：終端經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)“線上+線下
新媒體運(yùn)營(yíng)策略
新媒體活動(dòng)策劃課程【課程背景】數(shù)字化時(shí)代碰到疫情，讓整體營(yíng)銷工作變得嚴(yán)峻而復(fù)雜，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)開始借助線上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工具開展新型營(yíng)銷時(shí)，囿于傳統(tǒng)線下營(yíng)銷活動(dòng)的局限，缺少更多外部視角的分享，導(dǎo)致營(yíng)銷策略的
私域視頻號(hào)培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】經(jīng)歷過近幾年私域的認(rèn)知，各品牌商家基本上都積累了較多的私域存量用戶，如何對(duì)私域存量用戶展開有效、可行的運(yùn)營(yíng)，是當(dāng)前很多品牌商家的痛點(diǎn)。視頻號(hào)+社群/公眾號(hào)/企業(yè)微信+直播，成
新媒體認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】借助新媒體展開品牌宣傳已成為當(dāng)前公司內(nèi)外部宣傳的重點(diǎn)工作。通常公司內(nèi)部的會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)宣傳；內(nèi)、外部活動(dòng)啟動(dòng)前的宣傳預(yù)熱，外部活動(dòng)主要是產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)等都需要借助新媒體
短視頻內(nèi)容的課程課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和短視頻的發(fā)展，短視頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上新的流量池，為什么短視頻那么火爆？點(diǎn)擊過億的段視頻到底如何產(chǎn)生？怎樣正確科學(xué)的制作短視頻？課程收獲：解構(gòu)案例：經(jīng)典案例新穎
建行生活A(yù)PP課程【課題背景】當(dāng)前各大金融銀行都基于自己的客戶構(gòu)建了為客戶服務(wù)的app產(chǎn)品應(yīng)用，以電商的形式為注冊(cè)用戶提供線上電商+線下本地服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。但在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，往往都會(huì)碰到一下問題：
短視頻策劃培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】興趣電商的興起，讓內(nèi)容創(chuàng)作成為了公域運(yùn)營(yíng)中最為核心的要素。短視頻+算法，滿足了用戶個(gè)性化、場(chǎng)景化、多元化的價(jià)值訴求，正成為越來越多商家進(jìn)行品牌推廣、電商銷售和客服服務(wù)的戰(zhàn)場(chǎng)。
微信商城運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】綜合類微信商城的整體運(yùn)營(yíng)是基于AARRR的增長(zhǎng)黑客的運(yùn)營(yíng)模型。整體更加關(guān)注用戶獲取、用戶留存復(fù)購(gòu)與用戶的老帶新。對(duì)于綜合類電商，前期需要關(guān)注依托爆款快速獲取用戶，中期需要關(guān)
平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】電商平臺(tái)成為很多企業(yè)布局的渠道，隨著近些年流量的碎片化趨勢(shì)，電商平臺(tái)在流量獲取方面面臨著以下的問題：平臺(tái)電商流量整體趨勢(shì)下滑，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)技巧成為內(nèi)部發(fā)力方向
私域運(yùn)營(yíng)策略培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】公域流量獲取的高成本及存量用戶低留存正成為當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)，絕大部分企業(yè)都已經(jīng)開啟了私域電商的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，期待通過對(duì)存量用戶價(jià)值挖掘?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但在實(shí)際的運(yùn)作過程中，由