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張景濤

張景濤

張景濤課程

研發(fā)項目管理——圍繞目標的從需求到交付

研發(fā)項目管理課程大綱課程背景:研發(fā)項目通常涉及復雜的技術(shù)系統(tǒng)和業(yè)務流程,而項目管理提供了一套系統(tǒng)化的方法和工具,用于規(guī)劃、組織、控制和監(jiān)督項目的各個階段。通過項目管理,可以有效管理項目的范圍、時間、成

張景濤 3天 培訓時長

共情共創(chuàng)共贏——項目團隊建設與溝通激勵

項目溝通方法課程課程背景:溝通是人與人之間傳遞信息、傳達情感、傳播思想的必經(jīng)之路,溝通更是企業(yè)管理人員必備的基本技能之一,企業(yè)從戰(zhàn)略到具體目標的計劃、跟進、評估;企業(yè)發(fā)展需要和產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)生緊密合作

張景濤 1天 培訓時長

用溝通激活項目團隊 ——項目管理高效溝通演練

項目管理高效溝通課程課程背景:溝通是人與人之間傳遞信息、傳達情感、傳播思想的必經(jīng)之路,溝通更是項目經(jīng)理必備的基本技能之一,企業(yè)從戰(zhàn)略到項目目標的計劃、跟進、評估;項目實施、推動需要和建設方、監(jiān)理方、以

張景濤 2天 培訓時長

用溝通激活項目團隊——研發(fā)人員高效溝通與沖突管理

溝通激活項目團隊課程背景:產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力,快速及時的推出客戶所需要的產(chǎn)品是關(guān)系到企業(yè)生死存亡之舉,產(chǎn)品研發(fā)團隊卓有成效的高效研發(fā)則是企業(yè)重中之重。隨著分工越來越細,在項目中涉及的部門、團隊

張景濤 2天 培訓時長

項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析

項目風險管理課程內(nèi)容課程背景:在當今高度競爭和復雜的環(huán)境中,項目風險管理已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。項目風險管理涉及對項目過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估、監(jiān)控和應對的一系列活動。它要求項目經(jīng)理不

張景濤 2天 培訓時長

卓越項目領(lǐng)導力——項目管理中的團隊管理與激勵

卓越項目領(lǐng)導力培訓課程背景:無論多么宏偉的戰(zhàn)略,總要拆分成一個個可實現(xiàn)的目標來落地,一個個目標就需要通過項目來實現(xiàn)。項目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項目任務,更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務做突破性發(fā)展,才

張景濤 3天 培訓時長
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