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尹義法

尹義法

尹義法課程

基于過程的有效審核VDA6.3

過程審核方法課程培訓收益1.熟悉與理解全球過程審核典范標準VDA6.3條款及吉利TQS3.0內容及其內涵;2.掌握過程審核方法,具體審核能力,熟悉審核技巧,能夠開展審核任務;3.掌握策劃與組織審核的工

尹義法 2天 培訓時長

質量先期策劃與控制APQP

控制APQP課程一、培訓目標理解與熟悉產品開發(fā)過程及零部件與集成產品開發(fā)之間的關系;理解與掌握產品開發(fā)流程APQP的框架與內涵;理解與掌握APQP的十項原則及實際開發(fā)中應用APQP的方法;能夠幫助公司

尹義法 2天 培訓時長

生產件日批準PPAP

PPAP應用課程一、培訓目標熟悉與理解PPAP標準的基本內容,了解PPAP與質量控制和其他質量工具的關系;理解PPAP交付標準要求,能夠在公司內組織產品項目的PPAP文件提交;熟悉PPAP各項關鍵要點

尹義法 1天 培訓時長

產品研發(fā)項目質量管理

研發(fā)項目質量課程一、培訓收益1.掌握如何策劃與分解項目質量目標,能夠實施質量目標與計劃管理;2.掌握質量預防與控制方法,通過實施工程階段質量控制實現(xiàn)問題前移;3.掌握實物階段質量控制的流程與方法,實現(xiàn)

尹義法 2天 培訓時長

卓越的產品經理NPDP

產品經理職責課程課程收益了解產品經理定位、職責、素質模型和能力要求及培養(yǎng)路徑理解產品經理、項目經理、市場經理的區(qū)別及如何分工協(xié)作熟悉與了解從市場需求到產品交付及生命周期管理全過程的內容熟悉市場與需求管

尹義法 2天 培訓時長

集成產品開發(fā)管理IPD

集成產品開發(fā)管理課程課程介紹集成產品開發(fā)(IPDIntegratedProductDeveopment)即產品周期優(yōu)化法,系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經過IBM公司五年

尹義法 2天 培訓時長

企業(yè)管理變革與發(fā)展策略

企業(yè)管理變革課程課程簡介本課程面向企業(yè)管理人員設計的“改變思維與認知”高端課程,課程內容源自于多家世界500強管理層工作經驗以及十余年輔導數百家企業(yè)的工作經歷,總結出企業(yè)固有的

尹義法 1天 培訓時長

課程開發(fā)與授課技巧-九步成師工作坊

開發(fā)與授課技巧課程課程目標了解培訓行業(yè)與培訓師職業(yè),能夠按照規(guī)則要求進行自我修煉與規(guī)范;掌握課程開發(fā)的步驟與工具方法,能夠高效開發(fā)出高質量水準的課程;學習現(xiàn)場教學與呈現(xiàn)的方法技巧,能夠進行課程的現(xiàn)場演

尹義法 2天 培訓時長

項目預算與成本管理

項目預算成本課程一、課程收益1.掌握項目預算制定與控制方法,提升項目預算制定的精準度2.掌握產品成本管理理念與方法,能夠按價值工程VE/VA思維設計與選擇最優(yōu)方案3.理解影響項目收益的關鍵因素,通過優(yōu)

尹義法 3天 培訓時長

《產品開發(fā)流程APQP》

產品的開發(fā)流程

尹義法 2天 培訓時長

《項目風險管理六步法》

項目的風險管理

尹義法 1天 培訓時長

《新產品質量培育之路》

產品質量管理課程

尹義法 2天 培訓時長

《價值化成本管理策略》

項目成本管理模式

尹義法 2天 培訓時長
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