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執(zhí)行力與領導培訓【培訓對象】主管以上企/事業(yè)管理人員/干部【培訓大綱】從八個方面教會管理者如何提高執(zhí)行力以及如何做好管理中層管理培訓（一）領導VS管理領導的含義:1)名詞（Leaders）,領導人、領
禮儀與談判課程課程描述CourseDescription:良好的禮儀行為能改善和提高一個企業(yè)的形象和生命力,這可以從以下3個方面得到印證:首先,溫文爾雅的舉止會幫助你贏得新客戶并留住老客戶,因為顧客和
職業(yè)商務禮儀的課程課程描述CourseDescription:良好的禮儀行為能改善和提高一個企業(yè)的形象和生命力,這可以從以下三個方面得到印證:首先,溫文爾雅的舉止會幫助你贏得新客戶并留住老客戶,因為顧
專業(yè)演講技巧課程課程描述CourseDescription:人類有3大怕:飛行、死亡和公眾演講。前二項我們很難影響、不可控制;而后者通過我們自身的努力完全可以避免。許多企業(yè)領導人在本單位講話、作報告&
專業(yè)講師塑造課程課程描述Coursedescription:在杰克.韋爾奇擔任CEO的20年中，GE通用電氣舉辦過280次領導力課程，杰克.韋爾奇每次都親自授課，每次講2~6小時。只有一次例外，那一次
客服人員服務課程課程描述CourseDescription:企業(yè)的存在就是向客戶提供服務,發(fā)現(xiàn)的客戶的需求并滿足它,任何企業(yè)最重要的問題都是如何做好客戶服務。——杰克&midd
建立和維護設備【培訓對象】制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、運營總監(jiān)、生產經理、物流經理、質量經理等【培訓收益】1.了解TPM的內涵、實現(xiàn)TPM對企業(yè)的收益； 2.清晰維護部門、生產部門和工藝部門
精益生產實施應用【培訓對象】總經理/制造/生產/質量總監(jiān)&經理【培訓大綱】1.精益生產概述；2.時效為本的管理戰(zhàn)略；3.成功案例研究；4.企業(yè)新挑戰(zhàn)；5.精益生產實施原則；6.精益生產的系統(tǒng)應
價值流圖分析的培訓【培訓大綱】《價值流分析技能訓練》是針對有精益生產經驗的企業(yè)管理層和工程師的實戰(zhàn)型課程；其目的是在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除各種浪費，及時滿足客戶的需求，從而達到降低成本，提高客戶滿意度，增
新人入門技能培訓課程描述CourseDescription:許多學生在走出校園、踏上工作崗位之際突然迷失了方向;面對3個轉變(學生角色—企業(yè)人角色、學校環(huán)境—企業(yè)環(huán)境、記憶力/
班組長工作管理【培訓對象】一線主管、班組長、工段長、值班長【培訓大綱】1.理清班組長工作思路、管理思維和行為方式 2.領會班組長心智模式、角色定位和崗位職責 3.塑造班組長職業(yè)心智
目視管理方法培訓【培訓對象】企/事業(yè)管理者及全體員工【培訓大綱】1.理解工作場所有序安排的重要性；2.應用5S工具和目視管理方法有序安排工作場所；3.了解浪費、掌握消除浪費的*方法；4.減少地面占用、