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績效工具管理培訓(xùn)【課程背景】作為業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，常常遇到以下問題：沒有方法論指導(dǎo)自己向團隊成員分解部門目標(biāo)，設(shè)計的考核指標(biāo)往往與公司目標(biāo)偏離；不知道如何給下屬提取更合理的指標(biāo)，不清楚有哪些績效管理工具
崗位價值薪酬設(shè)計課程【課程背景】企業(yè)可能面臨以下矛盾：股東權(quán)益和員工權(quán)益之間的矛盾企業(yè)盈利目標(biāo)和員工士氣之間的矛盾員工收入增長和人力成本管控之間的矛盾新老員工、水平不同員工之間薪酬倒掛的矛盾無法敏捷高
戰(zhàn)略組織能力培訓(xùn)【課程背景】戰(zhàn)略是組織首要的能力，是組織確?；鶚I(yè)長青、可持續(xù)增長的基石，無論企業(yè)處在何種成長期，其實控人和高管必須首先掌握戰(zhàn)略洞察到構(gòu)建的一整套邏輯，才能更優(yōu)地獲得組織價值。尤其是在B