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鐘意

鐘意

鐘意課程

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人才規(guī)劃管理》

培訓(xùn)管理和人才發(fā)展規(guī)劃【課程背景】人力資源是組織發(fā)展的重要資源,也是組織發(fā)展中*的變量,讓人力資源成為人力資本而非人力成本,是企業(yè)面向未來發(fā)展的重要工作。人才管理如果能夠與業(yè)務(wù)高度融合,持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《共享服務(wù)中心三定管理:流程優(yōu)化、人效提升與彈性運(yùn)營》

課程如何提升人效【課程背景】企業(yè)共享中心作為獨(dú)立核算主體,在日常工作中存在以下痛點(diǎn)問題:1、流程冗余導(dǎo)致效率低下,跨部門協(xié)作困難  2、編制設(shè)定缺乏科學(xué)依據(jù),人效難以量化 

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

建設(shè)支持戰(zhàn)略的人才管理模式

人才管理模式培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須要有高水平人才隊(duì)伍作為支撐,這就要求企業(yè)在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí),要從現(xiàn)實(shí)情況和未來發(fā)展出發(fā),從追求人才“數(shù)量”到追求人才

鐘意 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《三維賦能:人效躍升的系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)指南》

人效體系培訓(xùn)【課程背景】貴公司在人員效能管理方面是否存在以下問題:1、人效評估體系不完善:缺乏科學(xué)的評估指標(biāo)和工具,難以量化勞務(wù)人員的工作效率。2、數(shù)據(jù)分析能力不足:未能充分利用數(shù)據(jù)分析工具優(yōu)化管理決

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《人才培養(yǎng)與發(fā)展》 學(xué)習(xí)項(xiàng)目與AI應(yīng)用融合

人才培養(yǎng)與發(fā)展培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須要有高水平人才隊(duì)伍作為支撐,這就要求企業(yè)在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí),要從現(xiàn)實(shí)情況和未來發(fā)展出發(fā),從追求人才“數(shù)量”到追求人

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的人才供應(yīng)鏈建設(shè)》

供應(yīng)鏈人才培訓(xùn)體系建設(shè)【課程背景】加快推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,必須要有高水平創(chuàng)新人才隊(duì)伍作為支撐,這就要求用人方在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí),要從現(xiàn)實(shí)情況和未來發(fā)展出發(fā),從追求人才“數(shù)量”

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《降本保質(zhì)-企業(yè)高質(zhì)量靈活(非全)人才體系建設(shè)》

課程體系建設(shè)與人才培養(yǎng)【課程背景】經(jīng)濟(jì)大形勢放緩,裁員情況屢見不鮮,零售服務(wù)行業(yè)的主體是人工,面臨的情況更加嚴(yán)峻:人工成本居高不下,員工辭退賠付成本在所難免,社保與公積金追訴返還成本更是壓死企業(yè)的最后

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)全面防控--堵住漏點(diǎn)的4大關(guān)鍵》

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)課程【課程背景】你的企業(yè)存在以下問題嗎?用工管理不規(guī)范,勞動(dòng)糾紛頻出;勞資雙方關(guān)系緊張,員工認(rèn)同感低;制度體系不完善,勞動(dòng)糾紛賠付金額高。勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的&ldq

鐘意 2天 培訓(xùn)時(shí)長

HR價(jià)值體系建設(shè)與降本增效管理(deep seek應(yīng)用)

hr培訓(xùn)體系內(nèi)容【課程背景】人力資源管理者的工作價(jià)值如何量化?知名企業(yè)存在三個(gè)量化維度:財(cái)務(wù)視角的人力資本投資回報(bào)率、戰(zhàn)略視角的人才儲(chǔ)備率、文化視角的企業(yè)價(jià)值觀管理。這需要HR既要能夠解讀戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)的

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《AI智能體在HR全領(lǐng)域的深度運(yùn)用與實(shí)踐工作坊》

AI智能體課程【課程背景】AI技術(shù)落地應(yīng)用勢必會(huì)帶來工作模式的系統(tǒng)變革,包括但不限于以下三點(diǎn):1、技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革:生成式AI、智能體技術(shù)快速發(fā)展,重構(gòu)HR業(yè)務(wù)流程與決策邏輯。  2、

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《DeepSeek賦能HR》 人力資源價(jià)值管理與提效實(shí)戰(zhàn)指南

人力資源價(jià)值管理培訓(xùn)【課程背景】企人工智能技術(shù)正快速滲透到人力資源管理領(lǐng)域,但多數(shù)HR從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)工具使用階段,對AI工具的潛力挖掘不足。DeepSeek作為一款高效的自然語言處理工具,在數(shù)據(jù)分

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《DeepSeek賦能人力資源》 價(jià)值管理與AI提效

DeepSeek人力資源培訓(xùn)【課程背景】企人工智能技術(shù)正快速滲透到人力資源管理領(lǐng)域,但多數(shù)HR從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)工具使用階段,對AI工具的潛力挖掘不足。DeepSeek作為一款高效的自然語言處理工具,

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)新與實(shí)踐》

人力資源管理培訓(xùn)的價(jià)值【課程背景】隨著人工智能、元宇宙、web3.0等新技術(shù)的飛速發(fā)展,科技正在不斷改變生活。政府工作報(bào)告中提到加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力被列為2024年十大工作任務(wù)之一。隨著第四次工業(yè)革命的

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《水務(wù)行業(yè)人力資源管理的價(jià)值與定位》

企業(yè)人力資源培訓(xùn)的價(jià)值 【課程背景】水務(wù)行業(yè)是指由原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈,是城市基本服務(wù)行業(yè)之一,行業(yè)的整體發(fā)展用一個(gè)字形容是“穩(wěn)&rdq

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《支撐戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)》 組織、崗位與編制管理

組織設(shè)計(jì)課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行期,各行業(yè)都面臨市場競爭加劇、技術(shù)升級(jí)、成本精細(xì)化管控等挑戰(zhàn),傳統(tǒng)組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。如何通過科學(xué)的組織設(shè)計(jì),提升組織效能、優(yōu)化人崗匹配、控制人工成本,

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《AI驅(qū)動(dòng)下的組織效能升級(jí)與經(jīng)營型HR轉(zhuǎn)型》

HR轉(zhuǎn)型課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,很多企業(yè)面臨著市場競爭激烈、人力成本控制壓力大、人才流失風(fēng)險(xiǎn)高等挑戰(zhàn)。人力資源管理者需要在保證員工滿意度和績效的同時(shí),優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu),提升公司整體運(yùn)營效率,但在

鐘意 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《人才全生命周期管理》 人力資源六大模塊的系統(tǒng)應(yīng)用

企業(yè)管理人才的培訓(xùn)內(nèi)容 【課程背景】企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須要有高水平人才隊(duì)伍作為支撐,這就要求企業(yè)在進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí),要從現(xiàn)實(shí)情況和未來發(fā)展出發(fā),從追求人才“數(shù)量”到追

鐘意 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《用工風(fēng)險(xiǎn)防控—人員入在離規(guī)范管理》

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】你的企業(yè)存在以下問題嗎?用工管理不規(guī)范,勞動(dòng)糾紛頻出;勞資雙方關(guān)系緊張,員工認(rèn)同感低;制度體系不完善,勞動(dòng)糾紛賠付金額高。勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的&l

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