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部門崗位職責培訓背景綜述Background隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮
6S推行管理培訓背景綜述 Background現(xiàn)場管理混亂，設備故障頻發(fā)，質量問題重復發(fā)生，生產效率低下，生產成本居高不下，安全事故時有發(fā)生，員工士氣低落等問題時有發(fā)生，那么我們如何該管理設
精益生產推行培訓背景綜述 Background隨著企業(yè)競爭的不斷加大，企業(yè)的生存空間不斷受到擠壓，激烈的市場競爭對產品的質量、成本、交期等提出了更高的要求，為了滿足顧客的需要，企業(yè)在不斷優(yōu)化
生產物料的培訓背景綜述Background掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構。生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，建立完善的生產與物控運作體系；提高備料準確率，保持生產順暢，
物料盤點管理培訓背景綜述 Background隨著企業(yè)競爭的不斷加大，企業(yè)的生存空間不斷受到擠壓，激烈的市場競爭使企業(yè)的成本壓力巨大，材料成本又是產品成本中所占比例是*的，材料成本控制是企業(yè)
品質管理控制培訓背景綜述Background品質管理必須始于識別顧客的質量要求，終于顧客對他手中的產品感到滿意。在管理過程中嚴格按照數(shù)理統(tǒng)計方法進行質量控制的量化，變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質
工序質量控制培訓背景綜述 Background本課程將講授以生產工藝、質量控制改善分析與解決的運作機制，詳細闡述工藝、質量改善小組團隊建設、運作流程，同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行
優(yōu)秀質檢員培訓背景綜述 Background質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命，企業(yè)只有把質量關放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣
ISO質量管理培訓背景綜述BackgroundISO質量管理體系在實施過程中文件的編寫是非常重要的環(huán)節(jié)，文件編寫原則上應該主控部門、責任部門組織編寫，在實際工作中企業(yè)大多數(shù)管理人不清楚質量體系的標準條