已加入本站4160天 , 點(diǎn)擊量：29497 次
共識戰(zhàn)略 課程大綱一、宏觀變革期的組織壓力與個人困惑二、管理者的四大職能共識1、擴(kuò)大組織的直接成果（總結(jié)：對于我們而言，哪些是屬于直接成果的范疇？）2、強(qiáng)化組織的存在價值（思考：員工會因?yàn)槭?/p>
企業(yè)增長路徑課程收益：1、了解市場競爭的環(huán)境變化與組織變革的必然趨勢，認(rèn)知企業(yè)的壓力與機(jī)遇；2、掌握組織競爭力的底層邏輯，促動團(tuán)隊(duì)的未來適應(yīng)力蛻變；3、理解并確認(rèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長的路徑與方法，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)
大客戶關(guān)系管理 培訓(xùn)
戰(zhàn)略提升與盈利改進(jìn)培訓(xùn)
高階領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地執(zhí)行培訓(xùn)
市場營銷與客戶管理培訓(xùn)
高級商務(wù)談判培訓(xùn)