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盛斌子

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盛斌子課程

新渠道物種演化與應對策略2.0

新渠道演化與應對策略課程 【課程大綱】一、技術改變未來:這個時代到底發(fā)生了什么?1、渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化2、LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術3、建

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經(jīng)營戰(zhàn)略思維與全局意識

經(jīng)營戰(zhàn)略思維全局意識課程課程背景:新中國開創(chuàng)者毛澤東表示:“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局、規(guī)律性的東西。”戰(zhàn)略學家羅斯說:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像沒有舵的航船一樣。&rdq

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目標管理與計劃落實課程培訓

目標管理計劃落實課程 【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;掌握公司各部門MBO目標管理的運用;學習

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區(qū)域市場開發(fā)動作分解(家居建材版)

區(qū)域市場開發(fā)分解課程 培訓對象:業(yè)務經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員 培訓課綱:一、招商策劃-頂層設計1、區(qū)域市場診斷1)市場機會點診斷2)競爭對手診斷3)經(jīng)銷商滿意度診斷4)結論

盛斌子 1天 培訓時長

大客戶跟蹤暨銷售進程推進

大客戶跟蹤銷售課程大綱:第一章、銷售推進的重要性第一節(jié)、為什么要推進銷售進程一、了解客戶決策進度1、判斷客戶離開后發(fā)生了哪些事,考察了哪些供應商;2、你必須在競爭對手征服客戶前,保證他還是你的客戶3、

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現(xiàn)代家裝公司管理與運營

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新媒體運營與實戰(zhàn)攻略

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大客戶銷售動作分解

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家居新零售全屋整裝與定制

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百貨店購物中心化的路徑及實施方法

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現(xiàn)代家裝公司運營與管理

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中石化新零售戰(zhàn)略轉型

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經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升

經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升培訓

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌建設與管理

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移動互聯(lián)時代:夫妻店向公司化運營轉型與突圍

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