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鐘震玲

鐘震玲

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鐘震玲課程

九型人格與人際溝通培訓(xùn)

九型人格與人際溝通培訓(xùn)

鐘震玲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何管理與激勵(lì)新生代員工

激勵(lì)新生代員工

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

效能優(yōu)先——高效的時(shí)間管理與蕃茄工作法

高效的時(shí)間管理課程

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)有效溝通之結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)

結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)課程【課程背景】在職場(chǎng)中,結(jié)構(gòu)思考力不但是一種思維和技能,更是一種“透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界”的生活態(tài)度,對(duì)組織而言,它是提升管理效率的重要部分。然而,工作中您是否

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新黨建下心態(tài)管理:個(gè)人心理安全與情緒調(diào)節(jié)工作坊

個(gè)人心理安全情緒課程 【課程目標(biāo)】1、掌握新黨建下個(gè)人基礎(chǔ)心理情況分析與常見(jiàn)心理危機(jī)事件處理辦法;2、對(duì)自我壓力狀態(tài)建立初步科學(xué)認(rèn)知:過(guò)大過(guò)小的壓力都不好,適度的壓力是*狀態(tài),通過(guò)多種測(cè)評(píng),

鐘震玲 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

陽(yáng)光心態(tài)——從內(nèi)耗到最優(yōu)體驗(yàn)

陽(yáng)光心態(tài)最優(yōu)體驗(yàn)課程 【課程背景】“生歲不滿百,常懷千年憂”。每個(gè)人都會(huì)面臨自己的人生挑戰(zhàn)與生命課題。我們?nèi)绾螌⒗щy、挫折、痛苦轉(zhuǎn)化為資源、動(dòng)力與成果?如何創(chuàng)造一個(gè)有

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)“心”前驅(qū):正念領(lǐng)導(dǎo)力

正念領(lǐng)導(dǎo)力

鐘震玲 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情商領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱

情商領(lǐng)導(dǎo)力體系

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

幸福從心開(kāi)始——領(lǐng)導(dǎo)力正能量工作坊

領(lǐng)導(dǎo)力正能量培訓(xùn)

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿管理賦能:新時(shí)期國(guó)有企業(yè)年輕員工多元化管理

員工多元化管理課程【課程背景】  青年員工是國(guó)有企業(yè)的后備軍,想要長(zhǎng)治久安,取得更大的成果,需要企業(yè)上下同心,眾志成城地努力,現(xiàn)狀卻是:不同的成長(zhǎng)背景、不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同的教育方

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

群英計(jì)劃——管理干部團(tuán)隊(duì) “傳幫帶”賦能

團(tuán)隊(duì)傳幫帶賦能課程 【課程背景】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化,企業(yè)對(duì)管理層專業(yè)技能的要求越來(lái)越高,由于傳統(tǒng)的在崗培訓(xùn)模式固有的缺陷致使其已不能適應(yīng)這一要求。在崗培訓(xùn)必須根據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和流

鐘震玲 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)管理賦能:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程 【課程背景】VUCA時(shí)代,一切都在快速變化,充滿了復(fù)雜性、模糊與各種性,企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要將才,同時(shí)還需要將決策落地的團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),發(fā)揮每位成

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)熔煉、領(lǐng)導(dǎo)之匙:高效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)

高效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)培訓(xùn)課

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)之匙——通信營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng)管理

通信營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化思維與形象化表達(dá)

廣州構(gòu)化思維培訓(xùn)大綱  

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

左腦管理、右腦領(lǐng)導(dǎo):教練式管理者能力培養(yǎng)工作坊

教練式管理者能力培養(yǎng)

鐘震玲 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

青銅計(jì)劃-成為優(yōu)秀管理者的8項(xiàng)能力訓(xùn)練

優(yōu)秀管理者的能力訓(xùn)練

鐘震玲 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向下管理與跨部門工作協(xié)調(diào)

向下管理與跨部門工作協(xié)調(diào)培訓(xùn)

鐘震玲 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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