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鐘海濤

鐘海濤

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

鐘海濤課程

以結果為導向的高效執(zhí)行力

以結果為導向的高效執(zhí)行力

鐘海濤 1天 培訓時長

管理者成長地圖:高績效團隊建設

團隊建設廣東培訓課程

鐘海濤 1天 培訓時長

高績效企業(yè)團隊建設

高績效企業(yè)團隊建設

鐘海濤 2天 培訓時長

企業(yè)一線主管如何管理80(90)后員工

如何管理80,90后員工?

鐘海濤 2天 培訓時長

管理者的角色認知與管理

管理者的角色認知管理課程適合對象:企、事業(yè)單位中追尋卓越的干部、職工課程背景:贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!只

鐘海濤 1天 培訓時長

管理者的職業(yè)化與角色轉型

管理者的職業(yè)化課程課程背景:管理者如何做好管理?如何獲得職場成功……答案是,您的起點要高,換言之,首先,您要完成職業(yè)化。即是說,您要懂管理,懂得管理與領導的關系,要掌握管理

鐘海濤 1天 培訓時長

管理者的工匠精神塑造

管理者的工匠精神塑造課程課程背景:一些國人買手表要選擇瑞士的,買車要選擇歐美的,買手機要選擇美國的(蘋果手機),買馬桶要選擇日本的……而鮮有人思考為什么?中國企業(yè)為什么生產(chǎn)

鐘海濤 3天 培訓時長

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展訓練(MTP)

中層干部管理才能發(fā)展課程適合對象:追求卓越的當代企業(yè)中、高層主管課程背景:企業(yè)為在職經(jīng)理系統(tǒng)地學習管理選擇教材,當屬MTP(企業(yè)中層主管管理才能開發(fā)訓練)了。從2007年開始,鐘海濤老師教授MTP已經(jīng)

鐘海濤 2天 培訓時長

企業(yè)管理干部的12項核心技能修煉

核心技能修煉培訓課程背景:贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊

鐘海濤 1天 培訓時長

PDCA工作管理循環(huán)

工作管理方法培訓適合對象:企、事業(yè)單位中追尋卓越的中、高層領導干部課程背景:《PDCA工作管理循環(huán)》屬于MTP(企業(yè)中高層管理人員管理才能開發(fā))系列訓練中的第二單元。PDCA工作管理循環(huán)是工作管理與全

鐘海濤 1天 培訓時長

管理創(chuàng)新的十大工具

管理創(chuàng)新的工具

鐘海濤 3天 培訓時長

MTP管理能力提升訓練

如何提升管理能力培訓

鐘海濤 2天 培訓時長

管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術

員工輔導激勵技術培訓

鐘海濤 2天 培訓時長

目標與計劃管理

績效目標

鐘海濤 1天 培訓時長

當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉

學習企業(yè)中層管理

鐘海濤 2天 培訓時長

卓有成效的中層管理者

卓有成效的中層管理者

鐘海濤 2天 培訓時長

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓練

企業(yè)管理才能發(fā)展系列訓練課程培訓

鐘海濤 2天 培訓時長

工作分派與有效授權

工作委派授權管理適合對象:追求卓越的職業(yè)經(jīng)理人【上篇】工作分派【課題背景】管理就是通過他人的力量完成工作,所以,管理者的職責就是給下屬分配(委派)工作,管理者的工作過程就是把工作任務給下屬進行分配(委

鐘海濤 1天 培訓時長
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