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激發(fā)團隊群策群力課程背景：管理者的困惑：團隊成員主動性差、責任心不強、創(chuàng)造力不足、團隊合力總是1+1<2……團隊群策群力促動技術(shù)通過為引導者提供一系列結(jié)構(gòu)化的核心技能
高績效團隊引導技術(shù)課程背景：管理者的困惑：團隊成員主動性差、責任心不強、創(chuàng)造力不足、團隊合力總是1+1<2……會議組織者的困惑：各抒己見，難達成共識；氣氛沉悶、缺乏創(chuàng)
管理培訓課程大綱
價值工程內(nèi)容培訓培訓對象企業(yè)員工課程簡介一、價值工程1、價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展2、價值工程的核心概念3、提高產(chǎn)品價值的途徑4、價值工程基本原理5、開展價值工程的工作流程6、組建價值工程的高效工作團隊二、
成為卓有成效的管理者 課程背景： 一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎？卓有成效可以學會嗎？答案是肯定的！也是必須的！ 本課程根據(jù)管理學之父*&midd
領(lǐng)導都是講故事高手課課程背景：你想知道：如何讓故事更具吸引力？什么樣的故事能有效激發(fā)愿景？如何在瞬間吸引員工、客戶的注意力？如何讓故事深深刻在媒體、公眾的記憶之中？用講故事，激勵、影響、溝通、說服、教
矩陣式管理培訓班
決策力與領(lǐng)導力
中高層經(jīng)理管理技能培訓
中層干部領(lǐng)導力培訓課培訓收益：1、開發(fā)、修煉、培育企業(yè)領(lǐng)導力；2、高潛質(zhì)領(lǐng)導人的領(lǐng)導藝術(shù)的提升；3、幫助學員整理各自的領(lǐng)導經(jīng)驗和思路；4、有效幫助學員提升領(lǐng)導效能與領(lǐng)導藝術(shù)；5、認識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)
MTP中層管理才能發(fā)展培訓收益：1、加強中層干部的執(zhí)行能力；2、清楚認知中層管理者的角色定位；3、上下溝通、上傳下達的溝通素質(zhì)與技巧；4、掌握中層干部的綜合素質(zhì)及領(lǐng)導藝術(shù)的修煉。培訓背景：為什么企業(yè)中
洞察力與科學培訓
跨部門溝通與協(xié)作 培訓
高效管理溝通技巧公開課
性格色彩心理學公開課
歐卡引導工作坊歐卡介紹：歐卡又稱“口袋式沙盤”，能開啟人們潛意識寶庫，讓人們的潛意識具體呈現(xiàn)在眼前，是一種攜帶方便、省時省力助人助己的工具。“歐卡”的妙
管理心理學課課程收益： 從人性的基本面剖析員工多元化心理檀變，構(gòu)建領(lǐng)導與員工良好互動溝通機制，喚回員工合理健康的工作動機，讓管理更“走心”。 &
北京職業(yè)形象塑造培訓