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“ 決勝終端、贏在對公 ” 對公營銷模型導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目

對公營銷模型

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行業(yè)金融解決方案營銷與營銷團(tuán)隊(duì)管控對抗賽

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對公客戶經(jīng)理營銷技巧與金融服務(wù)方案制定

對公客戶經(jīng)理營銷技巧

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市場份額提升系列 — 市場競爭策略規(guī)劃與管理

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呼叫中心提升系列—超級電話服務(wù)與溝通

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高績效競爭營銷（MBA或EMBA）訓(xùn)練營

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高效營銷經(jīng)理人銷售商機(jī)管理

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高效銷售演示技能

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個金致勝：沙盤課程 — 新常態(tài)下零售客戶經(jīng)理狼性化營銷案例沙盤（網(wǎng)點(diǎn)零售客戶經(jīng)理）

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班組長管理技能提升訓(xùn)練營課程

班組長管理訓(xùn)練課程1、班組長的角色與挑戰(zhàn)我們要能回答：在企業(yè)迫切需要班組長的今天，班組長的角色特點(diǎn)究竟是什么？應(yīng)該具備怎樣的核心素質(zhì)？工作支柱是什么？面臨怎樣的挑戰(zhàn)？培訓(xùn)引入：三個小實(shí)驗(yàn)深刻啟迪。班組

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對公客戶營銷入門三十六個關(guān)鍵點(diǎn)活化對抗賽

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大客戶策略營銷 — 打造高效關(guān)系經(jīng)理人

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