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如何編制招標(biāo)文件第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀5、小組討論：列
招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理提升第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府采購(gòu)法》的關(guān)聯(lián)四、國(guó)內(nèi)
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
8S管理學(xué)習(xí)
6S管理課程
成本控制方法培訓(xùn)?
精益化培訓(xùn)
安全生產(chǎn)管理課
企業(yè)安全與環(huán)境管理培訓(xùn)
班組目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行學(xué)習(xí)
5S管理課程
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理培訓(xùn)
第二方審核培訓(xùn)
品質(zhì)五大工具
質(zhì)量問(wèn)題分析與解決學(xué)習(xí)
TQM課程培訓(xùn)班
質(zhì)量管理課程的學(xué)習(xí)
內(nèi)審員技能培訓(xùn)