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林俞丞

林俞丞

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林俞丞課程

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)百分百執(zhí)行

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)執(zhí)行課程培訓(xùn)

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

QBQ責(zé)任與業(yè)務(wù)人員個(gè)人效能訓(xùn)練

個(gè)人效能的課程課程收益調(diào)整員工工作心態(tài),提高員工學(xué)習(xí)的積極性,轉(zhuǎn)換員工思維模式。課程特色QBQ——提升個(gè)人運(yùn)行效率最有效的管理工具!QBQ——降低人力資

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織建設(shè)與績(jī)效管理訓(xùn)練》

組織建設(shè)與績(jī)效管理 課程意義: (1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力的提升一直是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),究竟如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),是本課程要解決的問(wèn)題。(2)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——戰(zhàn)略解碼工作坊》

戰(zhàn)略解碼工作坊培訓(xùn) 【課程背景】你的組織或團(tuán)隊(duì)是否經(jīng)歷過(guò)如下情況?1、戰(zhàn)略制定得天衣無(wú)縫,但就是執(zhí)行不下去2、很多員工都抱怨戰(zhàn)略太深?yuàn)W,績(jī)效考核太復(fù)雜3、員工看似都很努力,卻總不能高效地達(dá)成

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行 課程背景:卓越的企業(yè)有一個(gè)共同的不宣之秘——高目標(biāo)牽引!只有跨越式的目標(biāo)才能引領(lǐng)跨越式的發(fā)展!阿里初創(chuàng)時(shí),每年的目標(biāo)都比上年翻幾番;華為連續(xù)三

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重生——打造職業(yè)化員工的八步臺(tái)階

職業(yè)化員工培養(yǎng)培訓(xùn)授課形式:案例分享游戲互動(dòng)情境體驗(yàn)?zāi)M競(jìng)賽課上作業(yè)課程大綱:第一步臺(tái)階:從依賴走向獨(dú)立——培育商業(yè)化思維1、員工的四大心毒2、你為誰(shuí)工作?3、成年人思維和社會(huì)

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)變革管理

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)變革管理

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效的經(jīng)理人自我修煉智慧

高績(jī)效的經(jīng)理人自我修煉培訓(xùn)

林俞丞 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效員工教練技巧

高效員工教練技巧培訓(xùn)

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁運(yùn)營(yíng)管控力訓(xùn)練

總裁運(yùn)營(yíng)管控力培訓(xùn)  

林俞丞 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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