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史俊慧

史俊慧

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

史俊慧課程

管理者人力資源管理能力提升

人力資源管理能力的提升課程簡介:人力資源管理的真正責任者是直線經(jīng)理,而不是專業(yè)的HR人員;只有直線經(jīng)理掌握了人力資源管理的知識、方法和工具,并在工作中有效應(yīng)用,承擔起責任,才能真正做好企業(yè)的人力資源管

史俊慧 2天 培訓時長

創(chuàng)新思維引領(lǐng)新員工職業(yè)規(guī)劃

新員工職業(yè)規(guī)劃思維 課程目的:新時期,新挑戰(zhàn),單位對員工更新、更高的要求。通過本課程的學習,使新員工:1)走出職涯的常見誤區(qū)2)掌握必需的工作技能3)形成正確的職業(yè)意識4)塑造優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)

史俊慧 1天 培訓時長

辦公室管理實務(wù)

辦公室管理實務(wù)課程簡介:有效的辦公室(行政)管理是組織高效有序運行的基本保障,但很多辦公室管理人員并不非常清楚辦公室(行政)管理的具體職能,也不知道開展這些職能的要點和難點。本課程從實際出發(fā),講解辦公

史俊慧 1天 培訓時長

人才規(guī)劃與培養(yǎng)

人才規(guī)劃與培養(yǎng)課程簡介:企業(yè)究竟需要什么樣的人才?怎樣招到合適的人才?怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能?怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長?怎么才能留住人才?都是企業(yè)在人才規(guī)劃和培養(yǎng)中必須回答的實際問題。

史俊慧 2天 培訓時長

整體薪酬設(shè)計與管理

薪酬設(shè)計與管理 課程簡介:薪酬體系設(shè)計與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注,也是最易忽視的部分,國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè),甚至包括一些*的大型集團公司也深為薪酬管理而困擾,概因薪酬體系背后的管理

史俊慧 2天 培訓時長

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓班

史俊慧 2天 培訓時長

戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新培訓課

史俊慧 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略薪酬激勵體系設(shè)計

薪酬激勵體系培訓

史俊慧 2天 培訓時長

企業(yè)盈利與持續(xù)增長

企業(yè)如何持續(xù)盈利增長培訓

史俊慧 2天 培訓時長

企業(yè)文化與品牌建設(shè)

企業(yè)品牌文化培訓

史俊慧 2天 培訓時長

企業(yè)頂層設(shè)計課程

企業(yè)頂層設(shè)計培訓

史俊慧 2天 培訓時長
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