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戰(zhàn)略落地的課程無(wú)論是從康波周期理論，還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、*貿(mào)易爭(zhēng)端、新冠疫情后、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化，全球經(jīng)濟(jì)基本處于下行通道，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在面臨深刻
學(xué)習(xí)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)*博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時(shí)代市場(chǎng)發(fā)生不可逆的變化，為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn)；在制造大國(guó)升級(jí)到“智造大國(guó)”的國(guó)家戰(zhàn)略之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)企業(yè)的方方面
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新課程背景我們正在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用階段，商業(yè)的邏輯也隨之進(jìn)化升級(jí)。自從移動(dòng)互聯(lián)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入第四階段的前半頁(yè)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)
戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新 課程背景創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的主旋律和企業(yè)的共識(shí)。但在復(fù)雜的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系、迭代的國(guó)內(nèi)商業(yè)和人才環(huán)境里，很多企業(yè)的傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式已經(jīng)無(wú)能為力。商業(yè)改變了生產(chǎn)要素的組合價(jià)值，技術(shù)
企業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理 課程背景市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，資本跨國(guó)流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階？移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如何超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來(lái)！
商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 課程背景 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)戰(zhàn)略路徑，決定企業(yè)盈利方式，決定企業(yè)資源整合，決定企業(yè)資本價(jià)值，決定企業(yè)未來(lái)！ 環(huán)境巨變之下，只有創(chuàng)
戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行
新商業(yè)模式分析
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式升級(jí)
管理升級(jí)
商業(yè)模式與管理模式
國(guó)企改革商業(yè)模式創(chuàng)新
IT企業(yè)營(yíng)銷策略培訓(xùn)
醫(yī)藥企業(yè)品牌管理培訓(xùn)
品牌塑造 培訓(xùn)班
風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)模式培訓(xùn)
食品行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程介紹： 用模式設(shè)計(jì)出路，用模式強(qiáng)勢(shì)突圍，用模式創(chuàng)造傳奇！新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程，我們不僅幫你洞察行業(yè)商業(yè)模式！還幫你掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法！我們不僅共享商業(yè)模式設(shè)計(jì)