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謝玉雄

謝玉雄

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

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《管理者成長地圖:部署培育與輔導技巧》

部署培育與輔導技巧公開課 課程背景在VUCA時代--一個充滿易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復雜性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的

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組織行為與人本管理

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班組長管理能力提升實務(wù)訓練

班組長管理能力提升實務(wù)培訓班

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80-90后員工管理技巧

學習員工管理技巧培訓

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從技術(shù)走向管理課程大綱

如何從技術(shù)走向管理短訓課

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深圳有效工作計劃制定培訓

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《管理者成長地圖--目標管理與計劃落實》

目標管理公開培訓班

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《MTP中層干部管理技能提升訓練》

廣州中層管理培訓班

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管理者成長地圖:工作分配控制與協(xié)商

工作分配控制公開課

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無邊界管理與群策力

無邊界管理課程課程目的:1、學習和掌握溝通中“非語言”的影響力,創(chuàng)造互惠雙贏的人際關(guān)系,提升氛圍與和諧;2、學會跟上級溝通、匯報、請示工作和述職工作的方法;3、學會跟下屬溝通、

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《PAC高效溝通與潛意識說服技巧》

PAC高效溝通培訓

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管理者成長地圖:無邊界溝通

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全面人力資源管理之工作分析與崗位評估

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《部屬培育與績效管理》

部屬培育與績效管理

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KPI績效目標管理實操班

KPI績效目標課程大師觀點:企業(yè)一切活動的目的,就是為了該企業(yè)的績效!----*.*PeterF.Drucker參加【KPI績效管理實操班】的理由:(你有下列任何一個問題就要參加)1、企業(yè)根本就沒有建

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點石成金,落地生根

植入式KPI績效管理體系實操班

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