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北京目標(biāo)管理培訓(xùn)
中層人員管理提升課程
中層領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)修煉培訓(xùn)
中層經(jīng)理管理培訓(xùn)
員工培育與授權(quán)課程【課程背景】有效的培養(yǎng)下屬以及科學(xué)的授權(quán)與下達(dá)任務(wù)安排是團(tuán)隊(duì)管理者所應(yīng)掌握的兩項(xiàng)核心技能，這兩項(xiàng)技能的掌握可以快速培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力，以及讓管理者清晰的下達(dá)任務(wù)和有效的抓大放
領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)與激勵(lì)技巧培訓(xùn)
北京溝通技巧培訓(xùn)課綱
實(shí)戰(zhàn)溝通課程
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
高效能工作溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理與溝通培訓(xùn)
人員選拔課程
掌握培訓(xùn)體系建立的方法
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)
面試方法與人員甄選技巧培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)設(shè)計(jì)的課程【課程目標(biāo)】 使組織內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍掌握培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)的流程、方法與技巧，有效提升課程質(zhì)量，滿足組織日益增長(zhǎng)的培訓(xùn)需求的多樣化、復(fù)雜化與快速化，從而提高組
交互式培訓(xùn)課程【課程目標(biāo)】經(jīng)過(guò)2天的理念溝通、知識(shí)傳授和大量實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，學(xué)員能夠：有效的將相關(guān)的知識(shí)、方法與經(jīng)驗(yàn)采用多種方式呈現(xiàn)在課堂上通過(guò)學(xué)習(xí)與演練掌握課堂呈現(xiàn)的多種技巧達(dá)到授課清晰連貫，生動(dòng)精彩有效
年終績(jī)效面談?wù)n程課程收益有效診斷員工績(jī)效問(wèn)題；掌握績(jī)效面談的標(biāo)準(zhǔn)流程績(jī)效面談的心法、功法與技法績(jī)效面談中的出現(xiàn)的問(wèn)題處理幫助員工鎖定績(jī)效難點(diǎn)，并進(jìn)行有效的改善績(jī)效輔導(dǎo)的常用方法受眾人群各級(jí)管理者課程特