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孝道與感恩培訓【課程背景】 當下企業(yè)組織中員工普遍存在著消極抱怨、對家庭、對工作缺乏責任和擔當、工作消極被動、部門溝通協(xié)作不暢，無論工作狀態(tài)還是精神面貌均讓管理者頭疼和為難。究其
中層管理人員時間管理【課程收益】1、掌握中層經理時間浪費在哪里2、掌握中層經理時間管理的主要原因3、學會對時間進行分析4、學會對工作的重要性、緊急性進行科學分類5、學會運用第二象限工作法來合理安排工作
創(chuàng)新思維訓練及應用【課程背景】這是一個經濟轉型、供給側改革的時代，是不斷變化，快速迭代的時代，經濟創(chuàng)新，已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因為人固有的思維定位和定勢，對于創(chuàng)新談何容易。但時代是發(fā)展的
陽光職業(yè)心態(tài) 【課程收益】 心態(tài)在與知識和技能的配合中發(fā)揮著主動帶動的作用，心態(tài)是人生的基礎，它決定著人的一切。 通過學習，學員可以：1、深刻認識
管理領導智慧課程【課程背景】三流的管理靠權力，二流的管理靠制度，*的管理靠道德！管理有力量，需以德為先。良好的德行既是做人的根本，也是興家、治企、從政的根基。管理之要在于管人，管人之要重在管心。掌握人
會議會務工作提升【課程收益】通過培訓，學員可以：1、正確認知會議的特點、作用，深刻認識到開好會議的重要意義；2、深刻認識會議行政的四大基本任務：組織工作、文書工作、生活管理工作和安全保衛(wèi)工作；3、掌握
執(zhí)行力工具的培訓【課程對象】中高層管理者【課程受益】通過課程學習，學員可以：深刻認識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；深刻理解并應用執(zhí)行力三件事來檢驗當下的工作；掌握提升執(zhí)行力的二個工具：制度和流程；掌
員工高效執(zhí)行力【課程收益】通過課程學習，學員可以：－深刻認識執(zhí)行力對于組織和個人的重要意義；－正確認識工作的價值，提升工作的積極主動性；－信任公司和上級，具備服從組織的職業(yè)意識；－深刻認識責任，積極承
團隊建設與管理提升【課程收益】英國心理學博士*認為：沒有完美的個人，只有完美的團隊。本課程從團隊和管理的正確認知開始，讓學員深刻理解什么才是真正的團隊，團隊成員的多樣性和多角色，如何從七個方面進行團隊
七巧板團隊建設與協(xié)作【課程背景】七巧板起源于宋代，最早稱作“燕幾圖”，由一個正方形分割的七塊幾何形狀可以拼排成為千變萬化的幾何圖形，形似各種自然事物，“縱橫離合變態(tài)
DISC溝通與團隊協(xié)作【課程收益】通過學習，學員可以深刻認識知人者智，自知者明了解DISC的起源與意義清晰自己傾向哪一種個性特質掌握DISC四種個性的特征、行為表現(xiàn)，并學會分析應用明晰個性的三種組合并
知人善任之道【課程背景】 中華文化博大精深，源遠流長，唐太宗時期編纂的《群書治要》，更是中華文化的精華篇章，蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天
中層管理者角色定位與認知【課程收益】 中層管理者是公司高層與基層員工之間的紐帶，是日常工作的管理者和生產活動的組織者，是企業(yè)的中堅和脊梁。企業(yè)中很多管理者由骨干晉升而來，也有的在
基本管理技能訓練【課程收益】1、學會利用SMART原則科學設計公司和部門目標2、利用5W2H七何分析法對問題進行分析，確立公司做正確的事3、學會利用魚骨圖對問題進行分行，找到原因，對癥處理4、學會PD
管理本質課程【課程對象】公司中層以上管理人員或后備中層管理人員【課程特色】實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓，以理論指導實戰(zhàn)，讓學員學的快樂，讓培訓真正產生效果【授課風格】專業(yè)講授、引導啟發(fā)、分組討論、案例分
企業(yè)精細化管理課 【課程收益】通過本課程，員工可以：深刻認識到細節(jié)在管理中的重要意義；掌握精細化管理問題解決的細化、量化、流程化、標準化、實證化、精細化具體操作要領；理解精細化管理的科學原理
主管技能國際標準培訓 【課程收益】TWI（TrainingWithinIndustry）即一線主管技能標準培訓；是一套針對生產基層主管設計的成熟課程，被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。面對日
成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人【課程收益】通過本課程，學員可以：重新認識職業(yè)經理人，對職業(yè)經理人有一個準確的角色定位；作為下屬的職業(yè)經理人，要準確了解領導的價值期許，做好四項職業(yè)準則；作為上司的職業(yè)經理人，