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羅文娟

羅文娟

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

羅文娟課程

《企業(yè)正副職的角色定位與配合》

角色定位與配合【課程收益】  正副職是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和神經(jīng)中樞、正副職是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、決定了一個班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作效果、直接影響到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。班子團(tuán)結(jié)和諧則

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《群書治要之管理之道》

管理之道課程【課程背景】  中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數(shù)幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理》 課程大綱

目標(biāo)管理課學(xué)習(xí)【課程收益】通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以:說出目標(biāo)管理的五大好處、六大特征以及好目標(biāo)的三大特征;利用目標(biāo)制定的七大步驟制定出部門目標(biāo);有效化解下屬的阻力,指導(dǎo)下屬制定出員工績效目標(biāo);掌握目標(biāo)實

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

中層管理者角色定位認(rèn)知與成功心智模式塑造

中層管理定位課程【課程受益】中層管理者是公司高層與基層員工之間的紐帶,是日常工作的管理者和生產(chǎn)活動的組織者,是企業(yè)的中堅和脊梁。企業(yè)中很多管理者由骨干晉升而來,也有的在中層位置上工作多年,這種狀況一般

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者角色認(rèn)知與心智模式

中層管理者的培訓(xùn)課程

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

MTP中層管理人員技能訓(xùn)練

MTP中層管理人員技能培訓(xùn)

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

DISC與高效溝通

DISC與高效溝通培訓(xùn)

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《跨部門溝通與沖突管理》

跨部門溝通與沖突管理【課程收益】1、了解跨部門溝通對于企業(yè)的重要意義2、了解跨部門溝通的障礙有哪些3、學(xué)會跨部門高效溝通的技巧4、掌握跨部門溝通的三大要點5、掌握處理部門之間灰色地帶的原則6、學(xué)會有效

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

大客戶高效溝通與談判

大客戶高效溝通與談判培訓(xùn)

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通 培訓(xùn)課程

高效溝通 培訓(xùn)課程

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

《員工工作與家庭平衡》

員工工作與家庭平衡【課程背景】  當(dāng)下社會環(huán)境變化快速,競爭加強(qiáng),每個人的工作壓力都空前增大;人們之間交際途徑多,而且方便、隱蔽,婚姻家庭受到很大威脅;工作與家庭沖突明顯,使人心疲

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《群書治要之家庭教育》

家庭教育課培訓(xùn) 【課程收益】本課程綜合《群書治要》中教育的智慧,對家庭教育的重要意義、家庭教育的真諦、家庭教育的內(nèi)容與順序以及實施家庭教育的六大方式—身教、境界、言教、導(dǎo)教、禮教

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長

《高績效店長特訓(xùn)營》

高績效店長培訓(xùn)

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

門店店長管理培訓(xùn)課程

門店店長管理培訓(xùn)課程

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

《O2O時代之微信營銷》

微信營銷培訓(xùn)課程班

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

《精準(zhǔn)電話營銷》—濟(jì)南講師

電話推銷

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

《顧問式銷售》培訓(xùn)

顧問式銷售培訓(xùn)課

羅文娟 2天 培訓(xùn)時長

公文寫作之工作報告

工作報告寫作課程【課程對象】辦公室主任、文秘工作人員、公司中高層管理人員【課程特色】實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓(xùn),以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”,讓學(xué)員學(xué)的輕松,

羅文娟 1天 培訓(xùn)時長
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