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提升創(chuàng)新思維能力引言：我們與美國(guó)、日本、韓國(guó)、、、相比，缺什么？第一模塊創(chuàng)新力主宰世界經(jīng)濟(jì)一、創(chuàng)新的緊迫性1、我國(guó)與當(dāng)今世界強(qiáng)國(guó)相比，缺什么？2、創(chuàng)新力主宰世界經(jīng)濟(jì)潮流？3、美國(guó)為什么要提出創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)
思維應(yīng)用訓(xùn)練課程課程內(nèi)容 一、創(chuàng)新思維1、創(chuàng)意與商機(jī)2、打破思維定式3、創(chuàng)新中，什么叫“霍布森之門”的障礙？企業(yè)人的創(chuàng)新怎樣避免這一思維？4、創(chuàng)新中，什么
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
時(shí)間管理工作效率珍惜今天和明天其實(shí)就是珍惜現(xiàn)在和以后的時(shí)間。平時(shí)說珍惜生命就是說珍惜活著的時(shí)候的每一刻。大家同意不同意？時(shí)間的消費(fèi)是休閑，是享有；時(shí)間的浪費(fèi)是犯罪。何為時(shí)間浪費(fèi)？把時(shí)間拿來無所事事地消
領(lǐng)導(dǎo)力鍛造培訓(xùn){第一模塊}精講訓(xùn)練一．迅速提高思考力（一）企業(yè)家最重要的是什么？——思考！1.思考是戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的保障。思考是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的條件。思考是財(cái)富的源泉。2.（二）所有的
領(lǐng)導(dǎo)管理提升課程【序言】領(lǐng)導(dǎo)力提升的意義和價(jià)值課程概要：-領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述-領(lǐng)袖心智模式打造-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升哪些軟權(quán)力？-如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力？-應(yīng)該采用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式？-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用什么樣的授權(quán)技術(shù)
中層干部四維領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)
MBA精品課程《毛澤東管理之道》課程是由付老師主講，課程主要內(nèi)容是毛澤東的管理思想獨(dú)成體系，其關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員意愿問題、干部隊(duì)伍建設(shè)問題、團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核問題和激勵(lì)問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的精神財(cái)富，現(xiàn)代
卓越執(zhí)行訓(xùn)練課程第一講：?jiǎn)T工執(zhí)行力提升序言：提問。結(jié)論：執(zhí)行不到位，等于不執(zhí)行。戰(zhàn)略是目標(biāo)，運(yùn)作時(shí)執(zhí)行，執(zhí)行就是要把目標(biāo)變成想要的結(jié)果！一、靠結(jié)果生存：任何事的目的都是為了結(jié)果，結(jié)果改變?nèi)松⒊删推髽I(yè)
員工執(zhí)行力打造課程第一模塊執(zhí)行力概述一．執(zhí)行力含義1．結(jié)果2．圓滿3．不找借口4．不畏難二．執(zhí)行力的重要性（一）是企業(yè)的生命力、延續(xù)力1．是效率案例：韓國(guó)某廠與中國(guó)同行業(yè)比較案例：某國(guó)有企業(yè)在被日企收
打造團(tuán)隊(duì)剛性執(zhí)行力培訓(xùn)
剛性執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)中層管理者角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)剛性制度管理
中層團(tuán)隊(duì)管理課程第一模塊中層干部的再認(rèn)知一、企業(yè)中層干部管理職能作用(一)企業(yè)如果有以下現(xiàn)象，誰之過錯(cuò)？-上級(jí)推出一個(gè)又一個(gè)的宏偉藍(lán)圖，團(tuán)隊(duì)卻跟不上；-企業(yè)發(fā)展速度驚人，管理卻跟不上；-員工積極性不高
團(tuán)隊(duì)剛性管理培訓(xùn)
儲(chǔ)備干部管理培訓(xùn)
毛澤東管理之道培訓(xùn)