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增強職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)職業(yè)素質(zhì)的重要性-以職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)為突破口-----增強職業(yè)素質(zhì)!-提升團隊整體職業(yè)能力！-提高溝通交往能力的檔次!-增強業(yè)務(wù)能力！當今企業(yè)看重員工什么的方面？-有的人認為是能力，對嗎？
時間管理工作效率珍惜今天和明天其實就是珍惜現(xiàn)在和以后的時間。平時說珍惜生命就是說珍惜活著的時候的每一刻。大家同意不同意？時間的消費是休閑，是享有；時間的浪費是犯罪。何為時間浪費？把時間拿來無所事事地消
提升創(chuàng)新思維能力引言：我們與美國、日本、韓國、、、相比，缺什么？第一模塊創(chuàng)新力主宰世界經(jīng)濟一、創(chuàng)新的緊迫性1、我國與當今世界強國相比，缺什么？2、創(chuàng)新力主宰世界經(jīng)濟潮流？3、美國為什么要提出創(chuàng)新經(jīng)濟時
思維應(yīng)用訓(xùn)練課程課程內(nèi)容 一、創(chuàng)新思維1、創(chuàng)意與商機2、打破思維定式3、創(chuàng)新中，什么叫“霍布森之門”的障礙？企業(yè)人的創(chuàng)新怎樣避免這一思維？4、創(chuàng)新中，什么
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力鍛造培訓(xùn){第一模塊}精講訓(xùn)練一．迅速提高思考力（一）企業(yè)家最重要的是什么？——思考！1.思考是戰(zhàn)爭勝利的保障。思考是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的條件。思考是財富的源泉。2.（二）所有的
領(lǐng)導(dǎo)管理提升課程【序言】領(lǐng)導(dǎo)力提升的意義和價值課程概要：-領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述-領(lǐng)袖心智模式打造-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升哪些軟權(quán)力？-如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力？-應(yīng)該采用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式？-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用什么樣的授權(quán)技術(shù)
中層干部四維領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)
MBA精品課程《毛澤東管理之道》課程是由付老師主講，課程主要內(nèi)容是毛澤東的管理思想獨成體系，其關(guān)于團隊成員意愿問題、干部隊伍建設(shè)問題、團隊成員的績效考核問題和激勵問題的實踐經(jīng)驗都是寶貴的精神財富，現(xiàn)代
卓越執(zhí)行訓(xùn)練課程第一講：員工執(zhí)行力提升序言：提問。結(jié)論：執(zhí)行不到位，等于不執(zhí)行。戰(zhàn)略是目標，運作時執(zhí)行，執(zhí)行就是要把目標變成想要的結(jié)果！一、靠結(jié)果生存：任何事的目的都是為了結(jié)果，結(jié)果改變?nèi)松⒊删推髽I(yè)
員工執(zhí)行力打造課程第一模塊執(zhí)行力概述一．執(zhí)行力含義1．結(jié)果2．圓滿3．不找借口4．不畏難二．執(zhí)行力的重要性（一）是企業(yè)的生命力、延續(xù)力1．是效率案例：韓國某廠與中國同行業(yè)比較案例：某國有企業(yè)在被日企收
打造團隊剛性執(zhí)行力培訓(xùn)
剛性執(zhí)行力
團隊中層管理者角色認知
團隊剛性制度管理
中層團隊管理課程第一模塊中層干部的再認知一、企業(yè)中層干部管理職能作用(一)企業(yè)如果有以下現(xiàn)象，誰之過錯？-上級推出一個又一個的宏偉藍圖，團隊卻跟不上；-企業(yè)發(fā)展速度驚人，管理卻跟不上；-員工積極性不高
團隊剛性管理培訓(xùn)
儲備干部管理培訓(xùn)