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高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理
時(shí)間管理和工作計(jì)劃培訓(xùn)
【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人，按照層級劃分，高層決策層就是“頭部”，基層操作層就是“腿腳”，那么，中層執(zhí)行層就是“腰部&rdquo
【課程背景及培訓(xùn)目標(biāo)】 中層管理干部作為銀行的中流砥柱，承上啟下、上傳下達(dá)，上承戰(zhàn)略，下啟執(zhí)行，是確保組織戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)、業(yè)績能夠達(dá)標(biāo)、文化能夠落地的關(guān)鍵。另外，中層管理干部還承擔(dān)
銀行中層管理干部培訓(xùn)：打造開門紅管理鐵軍
企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)
【大綱概要】第一單元：職場中副職管理干部的基本角色認(rèn)知。第二單元：對上：副職干部如何與正職搭好班子。第三單元：對下：副職如何處理好與下屬的關(guān)系。第四單元：作為優(yōu)秀副職需要提升六大重要思維。第五單元：做
【培訓(xùn)目標(biāo)】管理是個(gè)系統(tǒng)工程，既要講究戰(zhàn)略，也要講究執(zhí)行；既要講究理念，也要講究方法；既要講究“道”，也要講究“術(shù)”。本課程設(shè)計(jì)的初衷就是幫助銀行支行行
中層干部八項(xiàng)管理技能 培訓(xùn)
石家莊mtp課程
第一部分【課程背景】在銀行管理實(shí)踐中，管理者面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，特別是團(tuán)隊(duì)管理方面讓管理者頭疼不已。執(zhí)行不力、責(zé)任心缺失、不敬業(yè)、不服從管理，做事漫不經(jīng)心、無所謂的樣子！有的管理干部雖然學(xué)了很多管理的
中高層干部培訓(xùn)
高效溝通內(nèi)容培訓(xùn)
支行行長培訓(xùn)
【培訓(xùn)目標(biāo)】青年干部是銀行發(fā)展的中堅(jiān)力量，如何打造一支正能量、高績效的青年管理干部隊(duì)伍，是任何銀行都非常重視的重要課題。為了打造一支卓越的青年干部隊(duì)伍，儲備更多的優(yōu)秀管理人才，辛老師特別設(shè)計(jì)了《國學(xué)智
【培訓(xùn)背景與培訓(xùn)目標(biāo)】在工作生活中，我們都會面臨各種壓力和挑戰(zhàn)。特別是面對一些重要的活動，或是有更高的目標(biāo)任務(wù)時(shí)，有時(shí)間上的限制，有不同維度的考核，就會面臨更大的壓力。其實(shí)，情緒與壓力的問題，人人都有
【培訓(xùn)目標(biāo)】 通過《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化打造正能量高績效團(tuán)隊(duì)》的學(xué)習(xí)，運(yùn)用圣賢的智慧解決團(tuán)隊(duì)打造過程中存在的各種問題。一方面，通過對國學(xué)智慧的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
【培訓(xùn)目標(biāo)】 面對團(tuán)隊(duì)“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的窘境，面對員工“執(zhí)行能力不夠、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作效率低下、法治意識缺失、