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標題：A管理模式04

類型：【管理決策】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫劉光啟，今天的主題是【A管理模式04】，副主題是【怎樣做好崗位描述于述職】，銷售經理如何準備一份有分量的年度述職報告呢？首先要明確年終述職的基礎是本人的工作職位和職責；明確之后，就要圍繞著本人的職位與職責對一globrand.com年來的工作情況和能力展現情況進行總盤點；最后將總盤點的結構按照清晰的條理梳理出來，形成書面報告，及年度述職報告，并按照此報告的內容進行正式述職。如何使自己的述職重點突出、條理清晰、并達到述職的目的，這里給出一個思路，供參考。年終述職的內容可分為兩大部分：工作內容方面的總結和工作能力方面的總結。

時間：2014-05-15 02:36:01

來源：哪里有培訓網