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標題：成功的項目管理 20

類型：【項目管理】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫蔚林巍，今天的主題是【成功的項目管理 20】，副主題是【項目組織有哪些類型】，組織結構，是反映生產要素相互結合的結構形式，即管理活動中各種職能的橫向分工與層次劃分。由于生產要素的相互結合是一種不斷變化的活動，所以，組織也是一個動態(tài)的管理過程。就項目這種一次性任務的組織而言，客觀上同樣存在著組織設計、組織運行、組織更新和組織終結的壽命周期，要使組織活動有效地進行，就需要建立合理的組織結構。 在建立組織結構時，必須注意以下五個基本原則：一是組織結構必須反映公司的目標和計劃；二是必須根據(jù)工作任務需要來設計組織結構。

時間：2014-05-22 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)