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標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)管理篇-精準(zhǔn)掌控 第七講

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫張嘉偉，今天的主題是【經(jīng)營(yíng)管理篇-精準(zhǔn)掌控 第七講】，副標(biāo)題是【如何通過(guò)職務(wù)說(shuō)明書和績(jī)效考評(píng)控制企業(yè)人力成本】，績(jī)效，指工作主體在一定時(shí)間與條件下完成某一任務(wù)所取得的業(yè)績(jī)、成效、效果、效率和效益，由于研究者研究的角度不同，較為流行的績(jī)效的定義有三種：第一種是結(jié)果觀的涵義，績(jī)效就是“完成工作任務(wù)”，就是“工作的產(chǎn)出”第二種是行為觀的涵義，績(jī)效就是“行為”的觀點(diǎn)逐漸流行起來(lái)，第三種是潛力觀的涵義，績(jī)效考評(píng)指考評(píng)者對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。

時(shí)間：2014-05-25 02:36:02

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