企業(yè)在管理方面有五大核心思想，分別是計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五方面內(nèi)容是一個遞進關系，順序不能顛倒，也不能只強調(diào)一個而忽略其他，一個好的企業(yè)管理需要這五方面內(nèi)容協(xié)同作用，而這五項內(nèi)容的協(xié)同就是企業(yè)的系統(tǒng)能力。
計劃管理：計劃管理要解決的是目標和資源之間關系是否匹配的問題。
因此，它由三個關鍵元素構成：
1、目標
2、資源
3、兩者的匹配關系。
目標是計劃管理的基點，實現(xiàn)需要三個條件：
1、高層強有力的支持。
2、目標要能夠檢驗。
3、目標是經(jīng)過高層管理者確認的，
資源是計劃管理的對象是目標實現(xiàn)的條件，要實現(xiàn)計劃，*的辦法是獲得資源，目標與資源匹配是計劃管理的結果。也可以說兩者的匹配關系是衡量計劃管理好壞的標準。當所擁有的資源能夠支撐目標的時候，計劃管理得以實現(xiàn)。當資源無法支撐目標或者大過目標的時候，要么是做白日夢，要么是浪費資源。如果沒有這些，那么空有一腔鴻鵠之志也是徒勞。
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