為什么管理者會不作為？其實主要有3種典型的心態(tài)。
1、我們稱之為怕死，翻譯過來，意思就是說其實是怕失敗，我們?nèi)プ鲆恍┕芾淼膭幼鞯臅r候，都是有存在失敗的風險的，管理的失敗容易帶來對管理者的這個位置的影響，這是第一個。
2、我們稱之為怕坑，的時候我們思考問題的全面性，或者說長遠性都會總會有一點點的欠缺。通過做一些管理動作之后，有的時候是很容易給未來埋下一些坑的做一些管理動作的時候就會很謹慎，怕可能存在的一些坑，這是第二種典型的心態(tài)。
3、第三種典型的心態(tài)其實我們稱之為怕孤單，有的時候即使我們認定了一個正確的方向，并且想義無反顧去做的時候，我們也會發(fā)現(xiàn)，可能我們并沒有太多的同行的人，支持的人可能不一定也會很多。那這個時候你就會特別的孤單，但這種孤單的情況下，你還能否堅持下去，也是一個非常重要的因素。所以我說管理者為什么會有出現(xiàn)不作為這三種典型的心態(tài)，你有出現(xiàn)過嗎？
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