為什么很多基層員工對管理者怨聲載道？經(jīng)常看到員工，對他的管理者抱怨不滿意。這個時候管理者要做出檢討。其實最核心的是你沒有滿足員工的需求。這個需求主要來自于兩個方面。
第一個,你有沒有創(chuàng)造好的環(huán)境？環(huán)境來自于兩方面，
1、是硬件。硬件就是我們的辦公場地，我們的職場。
2、是軟件。就是我們的企業(yè)文化。
在這個方面，我們的管理者上到底花了多長時間去建設(shè)，沒有好的環(huán)境，你怎么可能讓員工能夠更開心的工作呢？員工不開心，工作效率怎么可能提高呢？
第二個，你作為管理者，你夠不夠?qū)I(yè)。你自己能力都不夠?qū)I(yè)，你都沒學(xué)過管理你都沒認真去研究過，鉆研過，你都自己沒有做好的事情，要求你的員工去做。員工怎么能夠認真的能聽得進去呢？尤其是很多管理者還在用那些簡單又粗暴的又直接的那種方式進行管理。今天的年輕人根本沒有人吃這一套，所以管理者一定要不斷提升自己。讓員工在公司里面能夠真正的工作的開心，有收入，有成長。這些怨聲載道的現(xiàn)象才會減少，要么創(chuàng)造經(jīng)濟價值，要么創(chuàng)造經(jīng)濟價值，收入高，心情爽，這是降低員工抱怨最重要的兩個方面。
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