領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞，但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào)，只要我說話匯報(bào)就被罵了，其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的，都不罵，但是一對(duì)我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況，換一個(gè)角度，其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。
第一個(gè)，說明老板還信任你。老板對(duì)信任的人不會(huì)去想到，你是不是會(huì)離職，你會(huì)不會(huì)玻璃心，你會(huì)不會(huì)對(duì)我之間有隔閡，他不會(huì)有這些顧慮。所以當(dāng)他發(fā)現(xiàn)你的工作有問題的時(shí)候，他會(huì)直接說你。因?yàn)槟銈冎g有信任，他信任你。
第二個(gè)，他對(duì)你有期待，他對(duì)你的要求比對(duì)別的同學(xué)的要求高。以前他可能對(duì)你的要求是在這里，然后你覺得挺滿意的。于是就開始給更有挑戰(zhàn)性的工作，更高一點(diǎn)的工作。當(dāng)你去做這個(gè)高的工作，發(fā)現(xiàn)他對(duì)你的期望變高了。所以對(duì)你提出了更高的要求。一定要記住，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬已經(jīng)不想說你了，就這樣，來那誰誰誰你拿去改一下，來來來自己改一下。這就說明他對(duì)你已經(jīng)徹底失望了，所以這是釋放出的兩個(gè)信號(hào)。哪兩個(gè)信號(hào)？第一個(gè)他至少信任你，第二個(gè)他對(duì)你有更高的期待，所以才會(huì)這樣。
接下來可以做就是提高自己，可以忽略掉他這個(gè)公眾場(chǎng)合罵你，對(duì)你指責(zé)，把所有的這些信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的信號(hào)。就是兩個(gè)積極的信號(hào)，然后去看他背后是對(duì)哪幾點(diǎn)不滿意，他想要的是什么樣的一個(gè)東西，跟他去溝通，去交流。任務(wù)的時(shí)候，一定要弄清楚幾個(gè)問題。
第一個(gè)，why 這個(gè)任務(wù)的背后的背景是什么？目的是什么？
第二個(gè)，才是what，任務(wù)是什么？
第三個(gè)，就是他需要的驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是什么？他想要的這個(gè)東西要達(dá)到一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是什么？
第四個(gè)，就是每次你匯報(bào)工作的時(shí)候，老板就噼里啪啦的一頓痛批說你怎么能夠做出這個(gè)東西呢？我想要的東西不是這樣子的。一定要跟老板去確定階段性的匯報(bào)的進(jìn)度。就是你跟老板說，你看那這個(gè)事情，對(duì)我來講還是有一定的挑戰(zhàn)性的，我會(huì)全力以赴去做的。為了擔(dān)心我在執(zhí)行的過程當(dāng)中發(fā)生方向上的偏差，或者方法上跟你想的可能有些不一樣。那么我能不能這樣子，我每個(gè)星期來向你匯報(bào)一次，或者我每個(gè)星期來向你匯報(bào)兩次，你看看行不行，我先給你預(yù)約。很多人如果不確定這一點(diǎn)的話，經(jīng)常會(huì)把一個(gè)事情的結(jié)果已經(jīng)做完了。你覺得你已經(jīng)很用心搞了多少個(gè)通宵才完成了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)方案。最后你想給老板一個(gè)驚喜，對(duì)不起，最后你給老板看到的是驚嚇，就會(huì)導(dǎo)致你覺得我已經(jīng)做到這個(gè)水平了。老板應(yīng)該給我肯定和表揚(yáng)，最后我去給他講的時(shí)候，他竟然把我的東西全批掉了。那這個(gè)事情對(duì)你來講打擊會(huì)很大，你覺得老板不尊重你的作品，但是其實(shí)是你階段性的進(jìn)展一定要匯報(bào)。
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