一家門店做不好，就是門店的店長，也就是總的經(jīng)營管理者，不會經(jīng)營這家門店，不會經(jīng)營門店怎么辦呢？就應(yīng)該要學會如何進行經(jīng)營規(guī)劃，學會組建班子，學會開發(fā)客戶，學會引爆門店，業(yè)績增長，學會科學的目標管理，學會門店的數(shù)據(jù)診斷跟運營，學會修煉自己等等，讓自己變得越來越優(yōu)秀。成長*不是一夜之間的事情，是需要慢慢的來的。沒有一個人隨隨便便就可以成功?，F(xiàn)在我們很清楚一家門店做的不好的根本原因，所以不要找其他的理由，就是這個門店的經(jīng)營管理者能力不足。店長不行，我們老板就必須要給他換一個腦袋，不行就讓他變得行，不換腦袋就換人，不換腦袋也不換人，只有一條路，那就是在那里等死。
什么事你都不去行動，不去改變，一定不會有好的結(jié)果。因為相同的行為背后只會得到相同的結(jié)果。要想得到不一樣的結(jié)果，就一定要做出不一樣的改變，這是開始。
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