一個(gè)管理者想要帶好團(tuán)隊(duì)，一定要做好這三爭三不爭。
1、三爭爭什么呢？爭責(zé)任，爭時(shí)間，爭努力。所謂的爭責(zé)任就是管理者對企業(yè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心，要跟下屬爭責(zé)任，學(xué)會擔(dān)當(dāng)，讓下屬看到你的胸襟和氣度。爭時(shí)間是指管理者要做好時(shí)間管理，用好自己和團(tuán)隊(duì)的時(shí)間，多出成果，提高工作效率。最后一定要和員工爭努力，如果一個(gè)管理者自己都頹廢，那員工勢必會效仿。
2、那三不爭是什么呢？第一不與上級爭鋒，要維護(hù)上級權(quán)威，懂得韜光養(yǎng)晦之道。第二，不與同級爭寵，中層管理者跟同級之間有競爭，也會有合作，但要記住一點(diǎn)，不要在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低別人，不要做有損大局、破壞團(tuán)結(jié)的事。第三。不與下級爭功，與下級爭功，是中層管理者大忌，一定要有格局，該是你的功勞，領(lǐng)導(dǎo)自然會看在眼里，跟下屬爭功，只會讓領(lǐng)導(dǎo)看低你，下屬不服你。
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