很多企業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷三個階段，不同的階段驅(qū)動的模型也會不同。
第一個階段，是創(chuàng)業(yè)期。這個時候員工不多，重點(diǎn)在于拿到業(yè)務(wù)，主要依靠老板帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)屬于老板驅(qū)動型，關(guān)鍵在于勤奮二字。
第二個階段，是成長期。這個時候員工變多了，業(yè)務(wù)也相對穩(wěn)定了，主要依靠團(tuán)隊(duì)合作，屬于團(tuán)隊(duì)驅(qū)動型，關(guān)鍵在于合作兩個字。
第三個階段，是升級轉(zhuǎn)型期。這個時候員工越來越多，業(yè)務(wù)也越來越大，不僅需要團(tuán)隊(duì)的合作，還需要切分經(jīng)營單元，保證團(tuán)隊(duì)的活力。這個時候?qū)儆谙到y(tǒng)驅(qū)動型，關(guān)鍵在于系統(tǒng)兩個字。
每一個階段既要做好當(dāng)下，也要開始規(guī)劃下一個階段，這樣企業(yè)才能基業(yè)長青。
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