為什么在職場中很多不如你的人爬的比你快，不是因為他們有背景，也不是因為他們會玩一些陰謀詭計，而是由于這三個信息差導致的。
1、關(guān)鍵人人很重要，領(lǐng)導認可你不行也行，領(lǐng)導不認可你行也不行，工作重要嗎？單位給你發(fā)工資，工作肯定重要，但是你做到60分合格就行了，沒必要全身心的投入。那我表達意思是什么？想要升職加薪，你得看誰手里有權(quán)限誰說了算。
2、組織架構(gòu)有沒有了解清楚，一個蘿卜一個坑，上面不挪屁股，怎么有你的份兒呢？未來不是說你自己想去哪就去哪，而是哪里有位置，哪里機會多，這才是考慮的重點。這些位置的標準是什么？自己有沒有達到，有沒有必要提前鋪路呢？我相信聰明的你應該知道該怎么做了。
3、搞管理，當領(lǐng)導玩的不是技術(shù)，更多需要你做的是協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，你的人際關(guān)系怎么樣？你的協(xié)調(diào)溝通能力怎么樣，團隊合作怎么樣，老是獨來獨往，人際關(guān)系不融洽，做不到見人說人話，見鬼說鬼話，那你這個管理也是不好當?shù)摹?/p>
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