你知道嗎？大多數(shù)的中國(guó)老板都是公司越做越好，那自己就越忙，忙的像條狗一樣?？墒撬膯T工經(jīng)常是很輕松的，那為什么別人的公司可以老板釋放出來，有時(shí)間還可以去打球？OK其實(shí)這些老板他懂得以下三點(diǎn)。
1、分錢。一個(gè)公司每個(gè)季度我要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？我把超越目標(biāo)超額的部分拿出一定的比例當(dāng)獎(jiǎng)金，來作為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)手段。員工一定是達(dá)標(biāo)以后，然后我要繼續(xù)沖刺，沖刺的超過的越多，我這個(gè)獎(jiǎng)金池的可以分的獎(jiǎng)金蛋糕就越大，那么大家就會(huì)更好。
2、分權(quán)。如果你的權(quán)利都一把抓，抓在你的手上，客戶都在你手上，當(dāng)然你就要自己去聯(lián)系客戶，所以你得要信任，然后你要把錢分下去，讓員工有一種自主權(quán)責(zé)任感。
3、會(huì)選人跟育人。因?yàn)槌３Ｓ泻芏鄦栴}都是因?yàn)檫x錯(cuò)人而導(dǎo)致的，你看像劉邦，他會(huì)選張良、蕭何、韓信等等的這些各個(gè)業(yè)務(wù)能手，他就輕松了，OK你學(xué)會(huì)了嗎？
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