為什么空降而來的領導都做不了太久？那是因為那些企業(yè)的老板都太懶了，尤其是做那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。你請一個外人來解決你自己企業(yè)的短板問題，而你從外部而來降落這個企業(yè)當個空降兵。你會漸漸的發(fā)現(xiàn)，其實這個企業(yè)的很多問題它是不難解決的，最難的是企業(yè)主才是阻礙了目標和實施發(fā)展的*的一個天花板。我給你舉個例子，我們前公司原來有400來號人，老板總覺得自己的產(chǎn)品不行，產(chǎn)品不行，那就是從高薪外面空降一個領導來把這個事辦了不就行了嗎？結果這個領導來了之后，抓來抓去，才發(fā)現(xiàn)其實阻礙這個公司高速運轉(zhuǎn)和阻礙目標實施的*的天花板就在老板那里，這下就悲劇了，結果他沒干半年就跑路了。
所以我說僅靠一個外人來去解決公司所有的問題，那肯定是不可能的，有問題大家都知道，要解決早就解決了。所以我說的如果你是一個空降兵，你一定要把這話記住了，選擇永遠大于努力，不要認為自己就是個救世主，能hold得住一切場子。我告訴你，中小公司才是空降兵的，真正的修羅場。去之前，咱應該把所有的事兒都給摸透了，你得有九成的把握才行，你沒把握，別去掛那個降落傘。
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