管理和領導的區(qū)別是什么？如果從管理學的本身這個學科角度來講，管理是一門科學。但是真正的實踐的管理當中，管理其實是三分科學，七分藝術啊，所以這就是管理和領導的區(qū)別。那管理是按照制度來辦事，領導是組織人員去協同完成一件事情啊，所以管理我們更多的是用一些手段，用一些強制性的一些制度規(guī)章去約束。而領導往往是什么？除了用這一種制度約束以外，他對應的是百分之七十到八十的人啊適用啊。為了減少什么流程的不明確，這是管理的制度的建設的初衷。
但是領導的需要的是團結什么？一切可以團結的人啊，一切可以團結的力量去完成一件事情。所以如果上升到領導，更多的是開發(fā)他的什么藝術性啊，包括你跟下屬吃頓飯聊一次天啊，包括你帶領大家啊去做一些團結活動等等等等，都體現了你的領導力，而不是管理能力啊，真正的管理能力是要賦能，是要能夠對事物按照這個按照一定的規(guī)則去完成，這就是管理和領導力的一個區(qū)別。所以很多時候我們很多在這個職場上，很多人認為管理就等同于領導力。其實不然啊管理更多的是制度性的建設，領導力更多是一種日常的積累過程。
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