我要跟大家聊聊華為的質量經理，他們可是被視為可以做國家代表的人選哦，想知道為什么嗎？那就跟我一起激情澎湃的探索吧。首先，華為的質量經理們不僅技術過硬。還具備三項軟技能，懂經營、重質量、領導力，這可不是鬧著玩的。
1、懂經營就是要能夠支撐起組織最高管理者，建設高效的質量管理體系，推動團隊業(yè)務目標的達成。實現(xiàn)卓越運營和客戶滿意。這可是質量經理們的大招啊。
2、再來說說重質量。華為GTS總裁梁華先生強調。質量包含了三個正確，正確啟動、執(zhí)行和關閉。華為的質量經理們將質量動作融入到血液里。確?，F(xiàn)場作業(yè)質量、工作質量、數(shù)據(jù)質量。這種對質量的追求簡直是到了骨子里。
3、當然，領導力也是必不可少的。在華為看來，能夠取得勝利，創(chuàng)造價值的人。才是真正的英雄。所以質量經理們必須具備領導力。帶領團隊沖鋒陷陣，創(chuàng)造佳績。
4、不過光有這些還不夠哦，華為還有一套詳細的等級依據(jù)。來判斷質量經理的提拔與任命。這就是五項素質模型。主動性，概念思維、影響力、成就導向和堅韌性。每一項都分為0級到3級。每一集都有不同的要求和挑戰(zhàn)，比如說主動性。從0級到3級，三級主動性的人能預防問題。創(chuàng)造機會，想想看，這是多么強大的能力啊。再比如概念思維，三級概念思維的人，能洞悉本質。高度概括，深入淺出，這可是智慧的象征啊。還有影響力、成就導向和堅韌性。每一項都是對質量經理們的全面考驗。不過，華為相信這五項素質模型是人才基因密碼。是提升自己能力的依據(jù)，更是晉升道路的階梯。所以如果你也想成為像華為質量經理那樣的人才，那就趕快行動起來，努力提升自己的技能，不斷挑戰(zhàn)自己，相信自己也能成為那個可以做國家代表的人選。
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