如果管理者在管理中很少給予團隊成員正面反饋和認(rèn)可，團隊成員會感覺自身努力不被重視，缺乏成就感和動力。優(yōu)化建議如下。
一、及時反饋。及時給予正面和建設(shè)性反饋以助成員改進。
二、公開認(rèn)可。在團隊會議上公開肯定優(yōu)秀表現(xiàn)，增強成員自豪感。
三、個性化認(rèn)可。依據(jù)不同成員需求和偏好提供個性化認(rèn)可方式。
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