企業(yè)管理培訓(xùn)是組織發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，其教育內(nèi)容通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的課程內(nèi)容各有側(cè)重，旨在幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)能力的全面提升。
初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)著重于基礎(chǔ)能力的提升：
1. 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》幫助新員工明確職業(yè)目標(biāo)，制定發(fā)展計(jì)劃。
2. 《積極的心態(tài)建設(shè)》與《員工壓力管理》培養(yǎng)員工積極心態(tài)，提高抗壓能力。
3. 《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》與《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》強(qiáng)化組織紀(jì)律，提升工作效率。
4. 還有商務(wù)禮儀、溝通技巧、員工關(guān)系管理等課程，提升員工綜合素養(yǎng)。
中高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)則聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略眼光的培養(yǎng)：
1. 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》與《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》幫助中層干部掌握領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升團(tuán)隊(duì)效能。
2. 《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》與《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》強(qiáng)化管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，助力企業(yè)高層戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
3. 企業(yè)制度化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等課程，幫助企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定、高效的管理體系。
除了常規(guī)的培訓(xùn)課程外，人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)也是企業(yè)管理培訓(xùn)的重要組成部分：
1. 《戰(zhàn)略化人力資源管理概論》與《薪酬設(shè)計(jì)與福利管理》幫助人力資源經(jīng)理掌握戰(zhàn)略管理技能，優(yōu)化人力資源管理流程。
2. 工作分析、職位管理、招聘與面試技巧等課程，幫助企業(yè)構(gòu)建高效的人力資源管理體系。
目前市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多，令人眼花繚亂。如何選擇成為了一個(gè)難題。但在這其中，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列被認(rèn)為是最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)本質(zhì)的課程之一。這一系列課程涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，包括管理者必讀的硬技能與軟能力，被廣大學(xué)習(xí)者譽(yù)為濃縮版的MBA或EMBA課程。相較于市面上其他華而不實(shí)、流于形式的課程，12Reads系列無疑是一個(gè)更具性價(jià)比的選擇。
企業(yè)管理培訓(xùn)還包括意志培訓(xùn)等特殊形式的培訓(xùn)。軍訓(xùn)是其中一種，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。這類培訓(xùn)對(duì)于新進(jìn)員工來說尤為重要，能夠幫助他們更好地融入企業(yè)，成為企業(yè)大家庭的一員。
軍訓(xùn)對(duì)于新員工的入職培訓(xùn)來說，時(shí)長應(yīng)依企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整。通常而言，時(shí)長不宜少于一周，也不應(yīng)超過一個(gè)月。過短的培訓(xùn)時(shí)間可能使員工尚未進(jìn)入狀態(tài)就已結(jié)束，而過長的時(shí)長則可能引起員工的厭煩情緒，并導(dǎo)致企業(yè)成本大幅上升。
關(guān)于認(rèn)知培訓(xùn)方面，它涵蓋了企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化宣講等內(nèi)容。此類培訓(xùn)主要通過集中形式進(jìn)行，通常由公司管理者和人力資源部門主講。此階段的培訓(xùn)主要幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解企業(yè)的運(yùn)營模式和規(guī)章制度，以便他們能夠快速融入并找到自己在企業(yè)中的定位。
至于技能培訓(xùn)，這是針對(duì)新員工即將任職的崗位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。當(dāng)前許多企業(yè)采用的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種主要模式：一是集中培訓(xùn)，將崗位技能要求相同或相似的新員工聚集在一起進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本。但也要注意，這種方式可能溝通難以深入，且需要達(dá)到一定的人數(shù)才適合開展集中培訓(xùn)。
對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)，其目的是幫助新員工，尤其是剛出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)為主，講師可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 實(shí)效性：企業(yè)培訓(xùn)課程的主要目的是通過為員工提供培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參與培訓(xùn)的主要目的，因此實(shí)效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程最突出的特點(diǎn)。
2. 針對(duì)性：每個(gè)企業(yè)的文化背景和面臨的情況都不同，員工需要解決的矛盾或問題也存在巨大差異。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要為他們提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工能夠針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的問題進(jìn)行深入研究和探索，找到獨(dú)特的解決方法。
3. 專業(yè)性：優(yōu)質(zhì)的企業(yè)培訓(xùn)課程具有專業(yè)性，能為員工提供與所在行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育。這能讓員工在其崗位上就學(xué)到與行業(yè)直接相關(guān)的知識(shí)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，從而提升整個(gè)公司的行業(yè)素質(zhì)，甚至可能影響客戶的評(píng)價(jià)，為企業(yè)贏得更多客戶。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/132640.html