一、PLM概述相關(guān)內(nèi)容 PLM即Product Lifecycle Management，產(chǎn)品生命周期管理。這是一個支持產(chǎn)品全生命周期信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案。在長沙的PLM培訓中，首先會對PLM的概念進行深入講解，讓學員明白PLM能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源等多方面要素，是一種全面、協(xié)同和集成的解決方案。例如在一些制造業(yè)企業(yè)中，PLM系統(tǒng)涵蓋了從產(chǎn)品概念到設(shè)計、制造、銷售和維護的整個生命周期管理咨詢落地，這一整體的概念框架是培訓的基礎(chǔ)內(nèi)容。
二、技術(shù)方面的培訓內(nèi)容 1. 信息和通信技術(shù)（ICT） PLM包含的技術(shù)元素中，信息和通信技術(shù)（ICT）是重要組成部分。在長沙的PLM培訓里，會對統(tǒng)一系統(tǒng)和平臺所需要的ICT相關(guān)知識進行傳授，包括架構(gòu)、工具和標準等。學員將學習到如何構(gòu)建和利用合適的技術(shù)架構(gòu)來支撐PLM系統(tǒng)，如何選擇和運用有效的工具，以及遵循哪些標準來確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、兼容性和高效性等。 2. PLM系統(tǒng)的主要功能相關(guān)技術(shù) PLM系統(tǒng)主要包含了“項目管理”、“產(chǎn)品數(shù)據(jù)”、“系統(tǒng)集成”三大塊的功能。培訓中會詳細講解與這些功能相關(guān)的技術(shù)知識。在項目管理方面，會涉及到項目進度安排、資源分配、風險管理等技術(shù)要點；對于產(chǎn)品數(shù)據(jù)，會教授數(shù)據(jù)的存儲、管理、檢索以及數(shù)據(jù)安全保障等技術(shù)內(nèi)容；在系統(tǒng)集成部分，將學習不同系統(tǒng)之間如何實現(xiàn)有效對接、數(shù)據(jù)交互的技術(shù)實現(xiàn)方式等。
三、流程方面的培訓內(nèi)容 1. 人員與組織相關(guān) PLM的流程元素中涵蓋了所有相關(guān)的人員、技能和組織。長沙的PLM培訓中，會對涉及PLM流程的各類人員角色進行分析講解，如項目管理人員、設(shè)計人員、制造人員、銷售人員等在PLM流程中的職責和協(xié)作方式。同時也會涉及到組織架構(gòu)如何適應(yīng)PLM系統(tǒng)的運行，如何調(diào)整組織內(nèi)部的溝通協(xié)作機制等內(nèi)容，以確保不同人員之間能夠有效協(xié)同工作，保障產(chǎn)品生命周期管理的順暢進行。 2. 技能提升 培訓也會著重提升學員在PLM流程方面的技能。這包括如何運用流程管理工具對整個產(chǎn)品生命周期的流程進行規(guī)劃、監(jiān)控和優(yōu)化。例如，如何識別流程中的瓶頸環(huán)節(jié)并加以改進，如何根據(jù)不同產(chǎn)品的特點和企業(yè)需求定制合適的流程等技能。
四、項目實施與管理相關(guān)內(nèi)容 1. 項目實施要點 在一些企業(yè)的實際應(yīng)用中，如圣湘生物科技股份有限公司在PLM項目實施工作中，有許多值得學習的要點。長沙的PLM培訓中，會將這些實際案例融入教學，講解在項目實施過程中，如何確保項目按照預(yù)定計劃推進。這包括項目啟動階段的需求分析、目標設(shè)定，實施階段的任務(wù)分解、進度控制，以及收尾階段的驗收和總結(jié)等環(huán)節(jié)。 2. 項目管理中的常見問題與解決方案 培訓還會涉及項目管理中的常見問題，如資源沖突、需求變更等，并教授相應(yīng)的解決方案。通過實際案例分析，讓學員了解在面對復(fù)雜多變的項目環(huán)境時，如何靈活應(yīng)對這些問題，確保PLM項目的順利實施。
五、基礎(chǔ)課程與認證相關(guān)內(nèi)容 以達索系統(tǒng)百世慧的PLM基礎(chǔ)培訓為例，其內(nèi)容相當于一個2天的課程，屬于Value Engagement價值參與框架。在長沙的PLM培訓中，可能會涵蓋類似的基礎(chǔ)課程內(nèi)容，并且對于那些有認證需求的學員，也會介紹相關(guān)的認證活動，包括認證的流程、考試內(nèi)容、認證后的價值等方面的知識，幫助學員更好地規(guī)劃自己在PLM領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展路徑。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/134327.html