企業(yè)管理培訓目前有兩種形式。第一種是單獨請管理類老師講面授或直播課，如跨部門溝通、有效授權、執(zhí)行力等，按企業(yè)課程需求，單次請本地或外地老師，一般本地2萬以下，外地2萬以上（含差旅食宿講義物資）。第二種是流行的針對管理者對象的設計半年或一年的《管理核心能力提升訓練營》項目，線上線下都可以做，課程就是管理者那幾個核心技能，可以訪談定制，每月一期，一期1-2天，形式有面授、研討、萃取、沙盤等，報價一般20萬起，有成果交付，比如個人管理能力畫像、管理實踐手冊、管理標桿案例集等。
企業(yè)管理培訓的學習時間一般為2年，但個別院校存在特殊情況，學制為2年。學習方式為在職人員報考企業(yè)管理培訓課程，每月集中4天或節(jié)假日上課；實行彈性學分制，課程的總學分要求不少于32分。
企業(yè)管理培訓課程注重知識理論與實踐的結合，同時開設案例教學和案例討論；不定期開展國際與國內知名企業(yè)人士講座，給學員提供學習實戰(zhàn)經驗的機會；聯(lián)合辦學與異地辦學的優(yōu)勢；移動課堂，開闊學員眼界同時對企業(yè)進行針對性的參觀與考察，提高管理水平。
在企業(yè)的運營過程中，管理者往往因為企業(yè)執(zhí)行力太弱、效率太低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過了企業(yè)發(fā)展的好機會。管理者做好管理工作需要具備一定的管理知識和技能。我們很多企業(yè)通過“高效、優(yōu)秀的管理”，即提升優(yōu)秀的員工，創(chuàng)造管理者的選拔制度，忽視管理工作所需的能力培養(yǎng)和技能訓練，管理者都是以對自己管理的認識和感悟來行使管理責任的。企業(yè)往往失去了好的職員，多了一名普通的管理者。
業(yè)務經理培訓內容主要包括：企業(yè)管理者培訓——調整、人性、溝通、影響很大、先學、自知之明等。企業(yè)管理者培訓的利益包括克服角色混亂的魔咒、熟悉基層管理人員的權力和重要位置、通過人性管理代替強硬的控制等。企業(yè)管理者培訓的目標包括幫助學生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律、掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和戰(zhàn)略、掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術等。
大企管理集團針對企業(yè)高層經營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，構建了完善的產品體系：管理教育包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經理人5.0、企業(yè)定制內訓、線上企業(yè)內部人才培養(yǎng)基地等；管理咨詢包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業(yè)文化等；管理托管包含產業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經營對賭、職業(yè)經理人植入及股權投資等。在接下來的日子里，我們將持續(xù)挖掘并深化多年積淀的專業(yè)優(yōu)勢，以更加堅定的步伐，努力成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的領航者。我們致力于為客戶提供卓越、高標準的管理培訓與咨詢服務，力求在服務中注入更多的價值與品質。我們的目標不僅僅是提供服務，更是成為助力中國民營企業(yè)蓬勃發(fā)展、壯大成長的全面服務商。
我們的服務理念將始終堅持以客戶為中心，深度理解并響應企業(yè)的實際需求。我們不僅將專業(yè)知識與企業(yè)發(fā)展緊密結合，更會利用我們的經驗與智慧，為企業(yè)的成長道路提供專業(yè)的指導與支持。我們相信，通過我們的努力，中國民營企業(yè)的未來將更加光明，更加壯大。
我們將以更高的標準、更專業(yè)的態(tài)度，為中國民營企業(yè)提供全方位、多層次的服務。無論是管理培訓、咨詢服務，還是其他綜合服務，我們都將傾盡全力，力求做到最好。我們期待著與中國民營企業(yè)的共同成長，一起創(chuàng)造更加輝煌的未來。
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