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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

廣州選育用留人才的策略與資金投入

2025-05-18 05:24:18
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):186
 一、引言 在當(dāng)今全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,人才成為城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣州作為中國(guó)的重要城市,在發(fā)展進(jìn)程中如何選育用留人才是一個(gè)至關(guān)重要的課題。選育用留人才不僅僅是企業(yè)面臨的問(wèn)題,也是城市發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一過(guò)程涉及到多方面的考量

一、引言

在當(dāng)今全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,人才成為城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣州作為中國(guó)的重要城市,在發(fā)展進(jìn)程中如何選育用留人才是一個(gè)至關(guān)重要的課題。選育用留人才不僅僅是企業(yè)面臨的問(wèn)題,也是城市發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一過(guò)程涉及到多方面的考量,包括人才選拔的機(jī)制、培養(yǎng)的途徑、使用的方法以及留住人才的策略等,同時(shí)與之相關(guān)的資金投入也是不可忽視的方面。

二、廣州選育人才的策略

  1. 基于教育資源的人才選拔
  2. 廣州擁有眾多的高校和科研機(jī)構(gòu),如中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等。這些教育資源為廣州提供了豐富的人才儲(chǔ)備。通過(guò)與高校建立合作關(guān)系,企業(yè)和政府部門可以在學(xué)生在校期間就進(jìn)行人才的篩選。例如,開(kāi)展實(shí)習(xí)項(xiàng)目,讓學(xué)生提前接觸實(shí)際工作,企業(yè)可以在實(shí)習(xí)過(guò)程中考察學(xué)生的專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。
  3. 政府可以出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)高校培養(yǎng)符合廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)人才。比如對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)的設(shè)置給予一定的資金支持,引導(dǎo)高校在人工智能、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。
  4. 多元化的招聘渠道
  5. 在外部招聘方面,廣州的企業(yè)可以利用線上招聘平臺(tái),如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等,擴(kuò)大招聘的覆蓋面。這些平臺(tái)匯聚了來(lái)自全國(guó)各地甚至國(guó)外的人才資源。同時(shí),參加各類招聘會(huì)也是重要的途徑,像每年的廣州春季招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等。
  6. 內(nèi)部招聘也是選育人才的重要方式。企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)公司的文化、業(yè)務(wù)流程等更加熟悉,通過(guò)內(nèi)部晉升機(jī)制選拔人才,可以激勵(lì)員工不斷提升自己。例如,一家廣州的制造企業(yè)可以從基層員工中選拔具有管理潛力的員工,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和考核,將其提升為基層管理人員。

  7. 特殊人才選拔計(jì)劃

  8. 廣州市實(shí)施了如廣州市青年博士“啟航”計(jì)劃、優(yōu)秀博士“續(xù)航”計(jì)劃、科技菁英“領(lǐng)航”計(jì)劃和市校(院)企聯(lián)合資助計(jì)劃等。廣州市青年博士“啟航”計(jì)劃面向廣州地區(qū)獲得上一年度國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目的國(guó)家自然科學(xué)基金依托單位,支持35歲及以下的青年博士申報(bào)項(xiàng)目。這些計(jì)劃旨在從不同層次和領(lǐng)域選拔具有潛力的人才,為廣州的科技發(fā)展、創(chuàng)新等提供智力支持。

三、廣州使用人才的方法

  1. 根據(jù)人才能力匹配崗位
  2. 企業(yè)在使用人才時(shí),首先要進(jìn)行崗位分析,明確每個(gè)崗位的職責(zé)、技能要求等。然后根據(jù)人才的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、興趣愛(ài)好等將其匹配到合適的崗位上。例如,對(duì)于一個(gè)具有豐富市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維的人才,可以安排到企業(yè)的市場(chǎng)拓展部門擔(dān)任重要職務(wù)。
  3. 政府部門在人才引進(jìn)后,也需要根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域安排合適的工作。比如引進(jìn)的城市規(guī)劃專業(yè)人才,可以安排到城市規(guī)劃部門,參與廣州的城市建設(shè)規(guī)劃工作。
  4. 提供人才發(fā)展的空間
  5. 企業(yè)要為人才提供晉升的通道。在廣州的一些大型企業(yè),如廣汽集團(tuán),內(nèi)部建立了完善的職業(yè)晉升體系,從基層員工到中層管理人員再到高層管理人員,都有明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系。
  6. 政府可以為人才提供參與重大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。例如,在廣州的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中,讓相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才參與其中,既可以提升人才的實(shí)踐能力,又能為城市發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、廣州留住人才的策略

  1. 有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇
  2. 企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)行情制定合理的薪酬體系。在廣州,金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的企業(yè)為了留住高端人才,往往會(huì)提供高于市場(chǎng)平均水平的薪酬。同時(shí),薪酬不僅包括基本工資,還包括獎(jiǎng)金、福利等。例如,一些企業(yè)會(huì)為員工提供住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等福利。
  3. 政府也可以通過(guò)稅收優(yōu)惠等政策來(lái)減輕企業(yè)的人力成本,間接提高人才的實(shí)際收入。例如,對(duì)于引進(jìn)高端人才的企業(yè)給予一定的稅收減免。
  4. 良好的工作和生活環(huán)境
  5. 企業(yè)要營(yíng)造良好的企業(yè)文化和工作氛圍。例如,一些廣州的創(chuàng)意企業(yè)會(huì)打造富有創(chuàng)意和活力的辦公空間,鼓勵(lì)員工自由交流和創(chuàng)新。
  6. 政府要加強(qiáng)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高城市的宜居性。廣州在交通、醫(yī)療、教育等方面不斷改善,為人才提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí),建設(shè)人才公寓等保障性住房,解決人才的住房問(wèn)題。

  7. 人才激勵(lì)機(jī)制

  8. 企業(yè)可以建立股權(quán)激勵(lì)等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。在廣州的一些科技企業(yè),會(huì)將公司的部分股權(quán)分配給核心人才,讓他們與企業(yè)的發(fā)展緊密相連。
  9. 政府可以設(shè)立人才獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在廣州做出突出貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、廣州選育用留人才的資金投入

  1. 政府方面的資金投入
  2. 未來(lái)五年,廣州每年將投入市財(cái)政經(jīng)費(fèi)不超過(guò)1.8億元,通過(guò)實(shí)施廣州市青年博士“啟航”計(jì)劃、廣州市優(yōu)秀博士“續(xù)航”計(jì)劃、廣州市科技菁英“領(lǐng)航”計(jì)劃、市校(院)企聯(lián)合資助計(jì)劃等,構(gòu)建基礎(chǔ)研究人才梯隊(duì)。這些資金主要用于支持人才的科研項(xiàng)目、培養(yǎng)等方面。
  3. 政府在改善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提供人才公寓等方面也需要投入大量資金。例如,在建設(shè)人才公寓時(shí),需要投入土地、建筑等方面的資金。
  4. 企業(yè)方面的資金投入
  5. 企業(yè)在招聘人才時(shí)需要投入招聘成本,包括參加招聘會(huì)的費(fèi)用、線上招聘平臺(tái)的會(huì)員費(fèi)用等。在人才培養(yǎng)方面,企業(yè)要為員工提供培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等,這也需要資金投入。例如,一家廣州的企業(yè)為了提升員工的專業(yè)技能,會(huì)定期邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),這就需要支付專家的講課費(fèi)用等。
  6. 企業(yè)在薪酬待遇、福利等方面的支出也是資金投入的重要部分。為了留住高端人才,企業(yè)可能會(huì)提供高額的薪酬和豐富的福利,這對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力也是一種考驗(yàn)。

六、結(jié)論

廣州在選育用留人才方面有著多種策略,從選拔機(jī)制到使用方法再到留住人才的策略,各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響。而在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是政府還是企業(yè)都需要投入一定的資金。政府的資金投入更多地側(cè)重于人才的宏觀培養(yǎng)、城市環(huán)境的打造等方面,企業(yè)的資金投入則主要圍繞自身的人才需求進(jìn)行招聘、培養(yǎng)和薪酬福利等方面的支出。只有不斷完善選育用留人才的策略并合理投入資金,廣州才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。




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