一、政策解讀相關(guān)內(nèi)容 1. 宏觀政策解讀 - 在南京混改培訓中，對宏觀政策的解讀是重要內(nèi)容。黨的十八屆三中全會指出混合所有制經(jīng)濟是我國基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，這一政策導向為混改奠定了基礎。國家發(fā)改委、*國資委推出多批混合所有制改革試點示范項目，如中國聯(lián)通、東航物流、云南白藥等混改試點方案落地實施并形成經(jīng)驗。南京的混改培訓必然會涉及到對這些宏觀政策的解讀，讓學員明白混改在國家經(jīng)濟戰(zhàn)略中的重要地位。 - 《國有企業(yè)改革三年行動計劃（2020 - 2022年）》對國有企業(yè)混合所有制改革有著明確的部署要求。南京混改培訓旨在幫助國有企業(yè)深入理解該計劃的意義，提高企業(yè)對國有企業(yè)混合所有制改革的整體認識和政策把握水平，使企業(yè)在政策的指引下更好地開展混改工作。 2. 地方政策關(guān)聯(lián) - 南京的混改培訓還會涉及地方政策相關(guān)內(nèi)容。例如江蘇省在國企改革方面有自己的實踐成果和經(jīng)驗，以江蘇省為例的地方國企改革實踐會成為培訓的重要素材。這有助于南京當?shù)氐膰衅髽I(yè)結(jié)合地方實際情況，制定符合自身發(fā)展的混改策略，同時也能讓企業(yè)更好地響應省委、省政府、省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于混合所有制改革的部署要求。
二、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面 1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)設計 - 由于不同行業(yè)推進混合所有制改革的初衷不同，股權(quán)結(jié)構(gòu)設計方案的選擇重點也會不同。培訓中會涉及到如何根據(jù)行業(yè)特點，設計合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使國有資本、集體資本、非公有資本實現(xiàn)交叉持股和相互整合。例如，如何在保證國有資本主導地位的前提下，引進優(yōu)質(zhì)非公有資本，實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展，是企業(yè)在混改中面臨的重要問題，也是培訓的重點內(nèi)容。 2. 內(nèi)部治理體制完善 - 混改的一個重要目標是健全完善企業(yè)內(nèi)部治理體制和運營機制。在培訓中會講解如何通過混改使企業(yè)成為真正的市場主體，不斷增強企業(yè)活力和競爭力。這包括如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的決策機制、監(jiān)督機制等，以及如何在混合所有制企業(yè)里推行員工持股、職業(yè)經(jīng)理人、市場化激勵約束機制等制度，解決單純國有企業(yè)所有者缺位、虛位等問題。
三、資本運作相關(guān)內(nèi)容 1. 戰(zhàn)略人力資源管理 - 在混改過程中，人力資源管理是關(guān)鍵。南京混改培訓中的戰(zhàn)略人力資源管理課程會涉及到如何在混改背景下進行人力資源的重新規(guī)劃與配置。例如，在混合所有制企業(yè)里推行員工持股機制后，如何通過人力資源管理激勵員工的積極性，提高員工的忠誠度和工作效率等內(nèi)容。 2. 金融創(chuàng)新與產(chǎn)融結(jié)合 - 金融創(chuàng)新與國有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合也是培訓的重要內(nèi)容?；旄暮蟮钠髽I(yè)可能需要通過金融創(chuàng)新手段來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。培訓可能會涉及到企業(yè)如何利用金融市場工具，如債券發(fā)行、股權(quán)融資等方式進行資本運作，以及如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融的有效結(jié)合，增強企業(yè)的抗風險能力和盈利能力。
四、經(jīng)驗分享與案例分析 1. 試點企業(yè)經(jīng)驗分享 - 國有企業(yè)混合所有制改革7家試點企業(yè)改革經(jīng)驗分享是培訓課題之一。這些試點企業(yè)在混改過程中積累了豐富的經(jīng)驗，如在股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部治理機制優(yōu)化、市場競爭力提升等方面的做法。通過對這些經(jīng)驗的學習，南京的國有企業(yè)可以借鑒其成功之處，避免走彎路，更好地推進自身的混改工作。 2. 地方經(jīng)驗借鑒 - 浙江省國有企業(yè)混改經(jīng)驗與方向的分享也是培訓內(nèi)容。浙江省在國有企業(yè)混改方面有自己的特色和成果，南京的國有企業(yè)可以從浙江省的混改經(jīng)驗中學習到不同的思路和方法，結(jié)合自身實際情況進行本地化應用。
五、操作流程與風險防控 1. 混改操作流程 - *企業(yè)所屬各級子企業(yè)實施混合所有制改革的基本操作流程包括可行性研究、制定混合所有制改革方案、履行決策審批程序、開展審計評估、引進資本等。南京混改培訓會詳細講解這些操作流程，讓企業(yè)在實際操作中有章可循，確?；旄墓ぷ鞯捻樌M行。 2. 法律風險防控 - 混改過程中存在各種法律風險，如產(chǎn)權(quán)保護、合同簽訂等方面的風險。培訓中會涉及到混改適用的相關(guān)法律法規(guī)，混改涉及的重點法律問題以及混改常見法律風險及防控等內(nèi)容。這有助于企業(yè)在混改過程中依法合規(guī)操作，保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)和合法利益，杜絕國有資產(chǎn)流失。
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