企業(yè)管理培訓(xùn)是幫助企業(yè)提高員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、技能及工作能力的重要手段。它包含了一系列針對(duì)性的課程，旨在為新員工提供全面、有效的指導(dǎo)。
一、培訓(xùn)類(lèi)型及內(nèi)容
1. 意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)主要是通過(guò)軍訓(xùn)的形式，培養(yǎng)員工的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)定，既不宜過(guò)短也不宜過(guò)長(zhǎng)，以保持培訓(xùn)效果。
2. 認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要介紹企業(yè)概況、主要管理者信息、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化等，通過(guò)集中培訓(xùn)的方式，由公司的管理者和人力資源部門(mén)主講，幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)。
3. 技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)是根據(jù)新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。它有兩種模式，一種是集中培訓(xùn)，適用于崗位技能要求相同或相似的新員工，以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本；另一種是個(gè)別培訓(xùn)，根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。
4. 職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)則主要針對(duì)新員工進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容的培訓(xùn)，幫助員工成為一名職業(yè)化的工作人員。
二、企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)
1. 實(shí)效性：企業(yè)培訓(xùn)課程主要是為了提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的。
2. 針對(duì)性：每個(gè)企業(yè)的文化背景和所面臨的情況都有所不同，因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供有針對(duì)性的內(nèi)容。
3. 專(zhuān)業(yè)性：優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能夠提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
三、現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程類(lèi)型
包括商業(yè)領(lǐng)袖EMBA、金融創(chuàng)新EMBA、工商管理EMBA、健康產(chǎn)業(yè)EMBA和財(cái)務(wù)管理EMBA等，這些都是針對(duì)企業(yè)管理者的高級(jí)培訓(xùn)課程。還有品牌營(yíng)銷(xiāo)CMO等針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)的培訓(xùn)課程。
四、企業(yè)管理者培訓(xùn)內(nèi)容及利益
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)內(nèi)容主要包括調(diào)整關(guān)系與過(guò)程、處理不確定性問(wèn)題、提高協(xié)調(diào)能力和溝通能力等。還需要培養(yǎng)管理者的影響力、學(xué)習(xí)能力和自我認(rèn)知等。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益在于幫助管理者克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置，通過(guò)人性管理代替強(qiáng)硬的控制，從而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
綜上，有效的企業(yè)管理培訓(xùn)是提升企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，應(yīng)針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和課程，以提高員工的素質(zhì)和能力，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一、工作過(guò)程中的溝通技巧與障礙處理
2. 在工作籌劃、執(zhí)行任務(wù)以及達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中，需不斷修煉溝通藝術(shù)，有效處理日常溝通中的各種障礙。
3. 通過(guò)實(shí)際工作場(chǎng)景的技巧學(xué)習(xí)，將基層的自檢管理實(shí)踐得心應(yīng)手地運(yùn)用到日常工作中。
4. 實(shí)施目標(biāo)量化管理，顯著提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
5. 提升工作效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作意識(shí)，激發(fā)員工的工作熱情，積極營(yíng)造正面積極的工作心態(tài)。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的總體目標(biāo)
1. 幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，深入理解人力資源管理的核心原理和運(yùn)行規(guī)律，掌握戰(zhàn)略思維和分析方法，確立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理觀(guān)念。
2. 引導(dǎo)學(xué)員掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特性和策略，了解優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和方法，打破傳統(tǒng)的模塊化思維定勢(shì)，推動(dòng)人力資源管理理念和方法的創(chuàng)新發(fā)展。
3. 培訓(xùn)學(xué)員掌握戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)用技巧和技術(shù)，增強(qiáng)其在實(shí)際工作中的運(yùn)用能力。
4. 協(xié)助學(xué)員突破管理瓶頸，全面提升管理視角和素養(yǎng)，為企業(yè)打造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹
企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋企業(yè)各層級(jí)——高層經(jīng)營(yíng)、中層管理到基層執(zhí)行。大企管理集團(tuán)為此提供了一系列咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修的管理服務(wù)。
多年來(lái)，大企管理集團(tuán)致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶(hù)價(jià)值，構(gòu)建了如下完善的產(chǎn)品體系：
管理教育方面：
包含大企私董會(huì)的高級(jí)課程、商業(yè)總裁班的升級(jí)版3.0、企業(yè)賦能中心的專(zhuān)業(yè)支持、超級(jí)經(jīng)理人5.0的實(shí)踐課程、定制化的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)以及線(xiàn)上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等多元化項(xiàng)目。
管理咨詢(xún)方面：
包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源配置、薪酬體系、績(jī)效評(píng)估、股權(quán)再造等核心業(yè)務(wù)，同時(shí)還有流程制度梳理、財(cái)稅管控以及生產(chǎn)流程的精益優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)等全方位服務(wù)。
管理托管方面：
涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一體化管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)賭服務(wù)、職業(yè)經(jīng)理人的植入合作以及股權(quán)投資等深度合作項(xiàng)目。
四、大企管理的未來(lái)展望
我們將繼續(xù)依托多年積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，努力成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)跑者。我們將為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，力求成為助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的綜合服務(wù)商。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/149528.html