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一、總則
第一條 為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。
第二條 教育培訓體系由以下兩部分組成：
1. 新員工崗前統(tǒng)一教育培訓；
2. 員工在崗教育培訓。
二、崗前培訓
第三條 新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。
第四條 崗前培訓的目的：
1. 使員工了解和掌握公司的經營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯。
2. 使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，達到工作質量標準，完成崗位職責創(chuàng)造提高公司經濟效益和個人收人的條件。
第五條 崗前培訓的內容：
1. 講解公司歷史、現狀、經營范圍、特色和奮斗目標；
2. 講解公司組織機構設置、介紹各部門人員；
3. 講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度；
4. 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備；
5. 解答疑問；
6. 組織撰寫心得體會及工作意向。
第六條 專業(yè)技術性要求較強的崗位，由部門經理根據需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。
三、在崗培訓
第七條 在崗培訓的目的：
1. 提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；
2. 減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
3. 減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率；
4. 提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
四、附則
第八條 本條例由公司人力資源部負責解釋。
第九條 本制度自xx年xx月xx日起實施。
臺州銀行管理培訓生招聘的面試階段相對來說是較難的。面試形式包括半結構化面試和無領導小組討論，需要考生具備清晰的邏輯思維能力與較高的應試能力。由于臺州銀行屬于地方性銀行，其招聘要求相對較高，考官會注重對應聘者綜合素質、專業(yè)知識和應變能力的考察。能夠進入面試的考生往往具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的表現，這也會增加競爭方面的壓力。想要進入臺州銀行管理培訓生崗位的考生需要提前做好充分準備，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極應對挑戰(zhàn)。
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