一、提升個人技能：橫向領(lǐng)導(dǎo)力的基石
個人技能是提升橫向領(lǐng)導(dǎo)力的根基，即使在獨自工作時，良好的個人技能也有助于出色地完成任務(wù)。一個人的工作技能涵蓋五個重要方面：制定目標(biāo)的能力、思考的能力、學(xué)習(xí)的能力、專注的能力以及給出反饋的能力。
在制定目標(biāo)方面，很多人由于不了解相關(guān)法則，不清楚自己能有所作為。我們需要弄清楚上級和同事的類型，發(fā)揮老板的優(yōu)勢，不能僅僅關(guān)注他們的劣勢。同時，要承擔(dān)起促進理解的責(zé)任，因為上級和同事和自己一樣都是專家。并且在復(fù)雜情況下要保證信息的閉路通信。
思考能力也至關(guān)重要。在確定目標(biāo)后，*何實現(xiàn)目標(biāo)是關(guān)鍵步驟。然而，有些人思考時缺乏條理。我們可以學(xué)習(xí)一些有效的思考方法，例如進行系統(tǒng)的分析、從不同角度審視問題等。學(xué)習(xí)能力則是不斷適應(yīng)新環(huán)境、掌握新知識的保障。在團隊中，知識的更新?lián)Q代迅速，擁有良好學(xué)習(xí)能力的人能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。專注能力能讓我們在工作任務(wù)中全身心投入，避免分心，提高工作效率。而給出反饋的能力是橫向領(lǐng)導(dǎo)力必備的技能，有效的反饋有助于團隊成員之間的相互改進。這五種能力相互關(guān)聯(lián)，而思考解決問題的能力能促使這五種能力快速進步。
二、明確目標(biāo)：橫向領(lǐng)導(dǎo)的方向指引
明確目標(biāo)對于提升橫向領(lǐng)導(dǎo)力意義非凡，尤其是在團隊合作中。目標(biāo)就像是燈塔，為團隊成員的行動指明方向。在職業(yè)起步期，當(dāng)我們想要做出超出本崗位要求的業(yè)績或者完成一件不歸自己管轄的事務(wù)時，清晰的目標(biāo)能讓我們知道努力的方向。
就像在馮小剛電影《天下無賊》中盜賊黎叔說的“人心散了，隊伍不好帶啊”，如果團隊成員對目標(biāo)不明確，就會像一盤散沙。無論是01/目標(biāo)整理術(shù)提到的，做任何事情都要明確目標(biāo)，還是在整個團隊合作的大框架下，對所有團隊人員的任務(wù)有清晰的認(rèn)識都是非常關(guān)鍵的。只有當(dāng)每個團隊成員都清楚知道團隊的目標(biāo)以及自己在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的角色時，團隊才能高效協(xié)作。
三、提升影響力：橫向領(lǐng)導(dǎo)的人際推動
使用“提問、作答、行動”的策略可以提升影響力，進而改進團隊合作關(guān)系。在團隊中，通過恰當(dāng)?shù)奶釂柨梢砸l(fā)成員的思考，促進信息的交流。例如，詢問成員對于項目的看法、遇到的困難等。作答則是在提問的基礎(chǔ)上，給出有價值的回應(yīng)。這不僅能夠解決成員的疑惑，還能展示自己的知識和能力。而行動是將想法付諸實踐的關(guān)鍵步驟，用實際行動來帶動團隊成員，激發(fā)他們的工作積極性。
羅杰·費希爾在《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》一書中提到的很多提高橫向領(lǐng)導(dǎo)力的方法技巧也與提升影響力相關(guān)。例如有效反饋，這是橫向領(lǐng)導(dǎo)力必備的技能。當(dāng)我們給予團隊成員積極、建設(shè)性的反饋時，能夠讓他們感受到我們的關(guān)注和支持，從而提升我們在團隊中的影響力。我們可以從工作成果、工作態(tài)度等多方面給予反饋，幫助成員不斷成長，同時也增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，提升橫向領(lǐng)導(dǎo)力需要從提升個人技能、明確目標(biāo)、提升影響力這三個途徑入手。通過不斷培養(yǎng)自己在這三個方面的能力，我們能夠在團隊中更好地發(fā)揮橫向領(lǐng)導(dǎo)作用，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長與發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/154934.html