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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

劉瀾領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)帶來(lái)的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)感悟

2025-01-10 15:28:48
 
講師:LiT 瀏覽次數(shù):76
 一、培訓(xùn)前對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解 剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著非常模糊甚至錯(cuò)誤的認(rèn)知。我曾以為領(lǐng)導(dǎo)力僅僅和職位相關(guān),認(rèn)為那些處于領(lǐng)導(dǎo)職位的人天然就具備領(lǐng)導(dǎo)力。這種觀念在參加劉瀾老師的培訓(xùn)之前根深蒂固。就像在很多企業(yè)中,員工往往會(huì)默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的決策都是正

一、培訓(xùn)前對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解

剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著非常模糊甚至錯(cuò)誤的認(rèn)知。我曾以為領(lǐng)導(dǎo)力僅僅和職位相關(guān),認(rèn)為那些處于領(lǐng)導(dǎo)職位的人天然就具備領(lǐng)導(dǎo)力。這種觀念在參加劉瀾老師的培訓(xùn)之前根深蒂固。就像在很多企業(yè)中,員工往往會(huì)默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的決策都是正確的,僅僅因?yàn)樗麄兲幵陬I(lǐng)導(dǎo)的崗位上,而沒(méi)有深入思考領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵。這其實(shí)是一種非常片面的看法,它忽略了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是一種責(zé)任,而非僅僅是與職位捆綁的權(quán)力象征。

二、劉瀾老師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重新定義

劉瀾老師在培訓(xùn)中明確指出,領(lǐng)導(dǎo)力是發(fā)動(dòng)群眾解決難題的能力。這一觀點(diǎn)猶如一道光照進(jìn)了我之前對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知的黑暗角落。例如,在歷史上的淮海戰(zhàn)役中,*的60萬(wàn)軍隊(duì)能戰(zhàn)勝?lài)?guó)民黨80萬(wàn)軍隊(duì),其中一個(gè)重要原因就是*軍官展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力。*軍官關(guān)心群眾,將解決人民群眾的衣食住行作為突破口,讓群眾得到真正的實(shí)惠,從而贏得了群眾的支持。這充分體現(xiàn)了發(fā)動(dòng)群眾解決難題的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵。而且,領(lǐng)導(dǎo)力不是一種高高在上的指揮,而是自己主動(dòng)提出解決某一難題,自己主動(dòng)沖在第一線。對(duì)比國(guó)民黨軍官和*軍官的領(lǐng)導(dǎo)方式就可以清晰地看到這一點(diǎn),*軍官在打仗時(shí)常喊“同志們,跟我來(lái)”,這就是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、沖在前面的表現(xiàn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)力口訣的啟示

(一)“跟我來(lái)”的力量 “跟我來(lái)”這一領(lǐng)導(dǎo)力口訣,讓我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果領(lǐng)導(dǎo)者只是在后面指揮,而不親自參與到解決難題的過(guò)程中,很難真正激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。就像在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,一個(gè)只會(huì)下達(dá)任務(wù)而不與團(tuán)隊(duì)成員共同面對(duì)困難的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員感到缺乏支持和引導(dǎo)。而一個(gè)能夠喊出“跟我來(lái)”的領(lǐng)導(dǎo),就像一面旗幟,能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)奮勇前行。

(二)“我不知道”的智慧 劉瀾老師還提到了“我不知道”這一領(lǐng)導(dǎo)力口訣。在面對(duì)技術(shù)性難題或者復(fù)雜的情況時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者要敢于說(shuō)“我不知道”。這并不是承認(rèn)自己的無(wú)能,而是一種智慧。因?yàn)樵诤芏嗲闆r下,團(tuán)隊(duì)成員可能在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有著更深入的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)者承認(rèn)自己不知道,能夠鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)言,發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),共同尋找解決問(wèn)題的方法。這有助于營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、平等的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到自己的價(jià)值被認(rèn)可。

四、培訓(xùn)對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的影響

(一)對(duì)工作態(tài)度的改變 參加劉瀾老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后,我對(duì)自己的工作態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。我不再僅僅關(guān)注自己手頭的任務(wù),而是開(kāi)始*何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用,如何帶動(dòng)身邊的同事一起解決工作中的難題。我意識(shí)到,即使自己不是處于領(lǐng)導(dǎo)職位,也可以在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力,比如主動(dòng)承擔(dān)一些復(fù)雜的任務(wù),積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(二)對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這次培訓(xùn)也為我的未來(lái)發(fā)展提供了新的思路。我明白了在職業(yè)發(fā)展的道路上,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的。這不僅僅有助于我在未來(lái)可能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)更好地管理團(tuán)隊(duì),也能夠讓我在任何崗位上都成為一個(gè)有影響力的人。我開(kāi)始注重培養(yǎng)自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問(wèn)題的能力,這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。同時(shí),我也意識(shí)到要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),像劉瀾老師提到的那樣,養(yǎng)成讀書(shū)、思考的習(xí)慣,以便在面對(duì)各種復(fù)雜的工作情況時(shí)能夠做出正確的決策。

通過(guò)劉瀾老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了全新的認(rèn)識(shí),這種認(rèn)識(shí)將在我的職場(chǎng)生涯中持續(xù)發(fā)揮積極的作用,不斷推動(dòng)我成長(zhǎng)和進(jìn)步。




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