一、領(lǐng)導(dǎo)力概述
領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力，它使得領(lǐng)導(dǎo)者能夠引導(dǎo)、激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多種特質(zhì)。首先是清晰的目標(biāo)規(guī)劃能力，領(lǐng)導(dǎo)者要明確團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，例如在企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃出項(xiàng)目的目標(biāo)，是短期盈利還是長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額占領(lǐng)等。其次是決策能力，在面臨多種選擇時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠權(quán)衡利弊做出正確決策。比如在面臨資金有限的情況下，是優(yōu)先投入研發(fā)還是市場(chǎng)推廣，這需要領(lǐng)導(dǎo)者綜合分析團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境等因素做出決策。再者，良好的溝通能力也是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠有效地將自己的想法傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，同時(shí)也能傾聽成員的意見和建議。
二、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而相互協(xié)作、相互支持的精神狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要從多個(gè)方面入手。一是建立共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員只有明確共同的努力方向，才會(huì)凝聚在一起。例如一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，共同目標(biāo)可能是在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)達(dá)到一定的銷售額，這個(gè)目標(biāo)會(huì)激勵(lì)每個(gè)成員朝著它努力。二是培養(yǎng)成員之間的信任，成員之間相互信任才能更好地協(xié)作。在一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，如果成員之間缺乏信任，就可能會(huì)出現(xiàn)互相隱瞞信息、重復(fù)工作等情況。三是倡導(dǎo)積極的團(tuán)隊(duì)文化，如鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗等文化氛圍，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員更有歸屬感和積極性。
三、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)關(guān)系的建立
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)關(guān)系緊密相連。領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)影響團(tuán)隊(duì)關(guān)系。民主型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員積極參與決策，增強(qiáng)成員的責(zé)任感和歸屬感。例如在一些創(chuàng)意項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，民主型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)鼓勵(lì)成員提出各種創(chuàng)意想法，大家共同討論篩選，這樣團(tuán)隊(duì)成員會(huì)覺得自己是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，而不是單純的執(zhí)行者。而領(lǐng)導(dǎo)者也需要依靠團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員的能力、素質(zhì)等會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的決策和領(lǐng)導(dǎo)方式。如果團(tuán)隊(duì)成員能力較強(qiáng)且富有創(chuàng)新精神，領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)給予更多的自主權(quán)；如果團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)者則需要更多地進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
四、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中起著關(guān)鍵的引導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者要將團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)可操作的小目標(biāo)，以便團(tuán)隊(duì)成員明確自己的任務(wù)。例如在建筑工程項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)者要把整個(gè)工程的完工目標(biāo)分解到每個(gè)月、每個(gè)階段的具體任務(wù)，如基礎(chǔ)建設(shè)階段、主體建設(shè)階段等的任務(wù)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和能力分配任務(wù)，確保人盡其才。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者還要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后或者出現(xiàn)問題，要及時(shí)找出原因并采取措施，可能是調(diào)整任務(wù)分配，也可能是重新規(guī)劃時(shí)間表等。
五、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)
團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中有著不可替代的作用。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過自身的言行來塑造團(tuán)隊(duì)文化。如果領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)誠(chéng)信，自己在工作中也始終保持誠(chéng)信，那么誠(chéng)信就會(huì)逐漸成為團(tuán)隊(duì)文化的一部分。領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過制定規(guī)章制度來規(guī)范團(tuán)隊(duì)文化，例如制定獎(jiǎng)勵(lì)制度來鼓勵(lì)符合團(tuán)隊(duì)文化的行為，如對(duì)積極創(chuàng)新的成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊(duì)文化的傳承和發(fā)展，在團(tuán)隊(duì)吸納新成員時(shí)，要讓新成員盡快融入到現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)文化中，并且隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)者也要適時(shí)地對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行調(diào)整和完善。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/155938.html